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asktaka - 01/09/15 16:40:37
電子メールアドレス:taka@asktaka.com
ワイフの留守

 「亭主元気で留守がいい」ということでもないでしょうが、１４日から
２４日まで米国出張の予定だったので、ワイフはいろいろと予定を入れ
ています。この週末はワイフの母の実家へ祖父のお相手をしに行きまし
た。今日は敬老の日なんですね。昨年末に彼女の祖母が亡くなって、
一周忌を前に、１０００を越える祖母の和歌を本としてまとめる手伝い
をするようです。

というわけで、asktakaも急遽今晩は実家へ出かけることにしました。
実家まで電車で二駅、タクシーで１５分か２０分ぐらいですが、普段は
そんなに顔を出すわけではないですからね。母親は渡米中止でほっと
していることでしょう。

＞ファイト！さん

来月NYC出張ですか。asktakaの知っている会社の何社かはすでに１０
月までは渡米禁止となったようです。asktakaは１１月中旬の渡米予定
をどうするか検討中です。

ところで、CNNの画面の見出しが昨晩か今朝から"AMERICA UNDER 
ATTACK"から"AMERICA'S NEW WAR"に変わりました。これから何が起こ
るのか、大体の想像はつきそうですね。すでに大学生も徴兵されはじめ
ているようですしね。

＞digitaloさん

世界の建築家の意見を是非伺いたいですね。今朝の日経朝刊には、周辺
ビルが連鎖崩壊した原因についての専門家の見解が記事になっていま
す。一つはWTCのがれきが周辺のビルに落ちたの衝撃、重さが耐震構造
のやや弱いNYCのビルに影響したこと、二つ目は戦後普及した鉄骨の骨
組みに軽量コンクリートをぶら下げる「カーテン構造」による工法が
上方からの圧力に弱い、などが指摘されていました。

>一応、お答えを書いておきましたのでご覧ください。

早速お返事をいただき有難うございました。先ほど簡単なレスをつけて
おきました。
digitalo - 01/09/15 15:18:32
ホームページアドレス:http://www.asmino.com
電子メールアドレス:digitalo@asmino.com
作ってしまった超高層ビル

 ＞asktakaさん
digitalo の BBS でお訊ねの作ってしまった超高層ビルをどうすれば
良いかという問題には解決の方法を思いつきません。
補強する方法も無いと思います。一応、お答えを書いておきましたの
でご覧ください。
digitalo - 01/09/15 10:08:26
ホームページアドレス:http://www.asmino.com
電子メールアドレス:digitalo@asmino.com
バベルの塔

 同時多発テロについての常連の皆様の発言を黙って聞いていました。
あまりの残酷さに言うべき言葉が無いからです。事態はどう展開する
のでしょうか。
超高層ビルの意外な脆弱性を知った世界の建築技術者の反応を知りた
いものです。現代のバベルの塔はやはり崩れたのでした。
ファイト！ - 01/09/14 22:47:29
電子メールアドレス:uscpa@clubaa.com
雑感その１３９

 ＮＹの件は、ただただビックリしました。
今年春にＷＴＣの展望台に行ったばかりなのに、、、、。

まずは今回のテロで犠牲となった方々に黙祷です。

来週からファイト！も出張なのですが、暑い国なのでいまのところ
飛行機は大丈夫な様子です。でも、先週米国から来たクライアント
はいまだに東京で足止めを食らっているようです。幸い彼の会社も
その従業員・家族も無事なので良かったのですが、同じ国民に多く
の犠牲者がでたことにかなりショックの様子でした。

今回の件は、単なる悲劇というにはあまりにもひどいものです。民
間機を暴力で奪った挙句、それを武器として何の罪もない人々を一
瞬にして殺してしまったのです。同じ人間が行う行為とはとても考
えられません。

アメリカは今回の件では軍事的報復を行うようです。これについて
はいろいろな意見がありますし、ファイト！も考えがありますが、
このサイトで議論するつもりはありません。ただいえることは、冷
静かつ多くの人にとってベストと思える行動を希望したいものです。

今週はテレビ・新聞ともテロ一色でした。その中で、必死に救出作
業を行っている人々の姿や献血の列をなす人々、疲れきった救出作
業員にボランティアが食料などを配る姿が映し出されました。こう
した姿に胸を打たれた人は多いのではないでしょうか。

個人主義の国だと言われるアメリカですが、こうした非常事態には
人種や宗教の枠を越え一致団結するところはやはりアメリカの強さ
だと思います。ボランティア精神が発達しているアメリカならでは
の光景でした。

こうした非常事態が起きたときの政府の対応、国民の反応などには
多くの学ぶべき点があります。一部マスコミのようにまるで対岸の
火事のごとくセンセーショナルな部分のみ強調するのを見ると、や
はり日本の対応は遅れているという印象を拭い切れません。こうし
たマスコミほど自分の報道姿勢に関しては無知なんですが、こと自
国の政治に対しては批判を繰り広げています。低レベルですね。

今回の件はおそらく米国の忘れがたい歴史として刻まれることとな
るでしょう。早急な犯人逮捕といまだに行方の分かっていない人々
が無事に救出されることを祈るばかりです。

来月ＮＹ出張予定ですから、ファイト！も献血してこようかな。
なにかひとつ役に立つことをしたい気分ですよね。

さて、今週は妻の友人が若くして亡くなったり、台風があったり
散々な週でした。来週はいいことがあるといいものですね。

では、最後にもう一度犠牲者の方々に、、、、合掌。

ファイト！
asktaka - 01/09/14 07:22:54
電子メールアドレス:taka@asktaka.com
Cancellations

 CNNによるとUSAの空港が条件付で離着陸を開始するとのことです。
また、NY証券取引所も１７日月曜日午前９時３０分から取引をはじめる
ことになりました。National Tragedyの後、少しずつ正常に戻りつつ
あることを知って大変嬉しく思います。

今日１４日午前１１時のフライトでNYCに向う予定でしたが、運行の予
定が立たなかったので、昨日までにPennsylvaniaのホテル以外はすべ
てキャンセルしました。ホテルの予約は、NYCはLeading Hotels of 
the World(LHW)を使いましたが、これはWeb上の簡単にキャンセルでき
ました。Pennsylvaniaには、LHWに加盟しているホテルがないので、
Logding.comと1800USA hotelsをチェックして、条件のよかった前者
で予約しました。ところが、無料でキャンセルするとのemailを受け取
ったのですが（ここは通常は$50のキャンセル料がかかる）、Web上で
キャンセルできるはずが上手くいきません。そこで、つい先ほど電話
して口頭で伝えたのですが、その後即座にキャンセル確認メールが送ら
れてきました。

これで全工程のキャンセルが終了したのですが、肝心のPenn大からの連
絡がありません。今回のProgramの主担当の方は１０日には休暇から
戻る予定でしたが、未だに"I am out"という自動返信が来るのみで
す。サブの担当者にも送っているのですが、こちらもまだ返信がありま
せんね。大学はまだ動いていないのかな。

ということで、来週のスケジュールが空白なので、早速予定を入れ始め
ました。１１月にも渡米する予定ですが、早く回復することを祈るばか
りですね。

＞人間喜劇さん

「悲劇の始まりは、喜劇の終わり」ということならないように祈願した
い気持ちですね。しかし、今CNNの報道を見ていると、ほぼ予想通りの
線で犯人の割り出しが完了しそうです。何らかの形で近々具体的なアク
ションがあると見るべきなのでしょうね。

＞Alexandraさん

当日は出張中でしたか。もうシカゴに戻られていることと思いますが、
落ち着かないでしょうね。

>NYという街は、色んな人に夢を与えてきたと思います。早い復興を心
>から願います。

全く同感です。ローアーマンハッタンの変化に驚いたばかりでしたが、
何としたことか。アッパーに住んでいる友人からのメールでは、ロー
アーに集まっている有名なレストランは何時行けるのかは予想できない
と言ってきました。

この８月に久しぶりにWTCに出かけたのですが、オフィスに勤める人と
観光客が入り混じった、あの奇妙な風景がもう見られないのかと思うと
改めて怒りが込み上げてきます。

Alexandraさん、出張が多いようですが、くれぐれもご自愛下さいね。
人間喜劇 - 01/09/13 07:48:08
Never forget to count your blessings.

 政治レトリックではなく、本当に「最終手段」であって欲しい
ところです。本当に。。。。
今みた番組ではhate mailがイスラム系のサイトに殺到し、閉鎖を
強いられているという報道もありました。イスラム系の人々の中に
は平和を願う人々もいるはずなのですが。。。

同感です。ご指摘の通り、日本では湾岸戦争のときと同じで、
あまり危機感がないようです。ビルの強さや荷物検査など比較して
いるのですか。米国＋NATO連合が１００％戦争回避するよう
に日本の政治家たちにプレッシャーをかける、そんな議論をして
欲しいです。
日本人は戦争の悲惨さを知っているのですから。。。
Never forget to count your blessings.....my fellow Japanese.
Alexandra - 01/09/13 06:17:54

 アメリカの昨夜の世論調査で７０％の人が、「犯人を特定後に、
アメリカは行動に出るべき。今すぐ反撃しない。」という意見を
支持しているようで、少し安心しました。パウエル長官も「戦争に
突入するのは最後の手段」と言ったことをニュースで聞きました。

この悲劇の中、哀しいと思ったのは、日本の新聞が一斉に「日本の
建築物はもっと強い」とか、「日本の手荷物検査はアメリカより進んでいる」
だとか報道し始めたことです。「ひと」に焦点を当てるとジャーナリズムが
成り立たないのかもしれませんが、隣家に強盗が入った直後に、
被害者の前で「ウチの家はおたくより建て方が良いですから」と
言いますか？　それと同じ事だと思います。

>Alexandraさん、シカゴはシアーズタワーが退去命令が出たとかの報道
>が流れたようですが、いかがですか。
実は出張が続いており、このニュースは出張先からみました。
シアーズタワーと周辺の金融取引所は閉鎖されたと聞きました。
NYという街は、色んな人に夢を与えてきたと思います。
早い復興を心から願います。
人間喜劇 - 01/09/13 02:32:05
ホームページアドレス:http://www.geocities.co.jp/Milkyway-Vega/9761
My heart goes out to them.

 最悪です。ＣＮＮとＢＢＣを見ていて、目頭が熱くなってきました。めったに涙を流したことはないのですが。。。
わたしの住む街にはNATO本部があるので、追加テロがないことを祈り
ます。危機感が大きくなってきています。
アメリカの方では、国民の過半数が「やり返せ」モードになっ
ているようです。ショックが集団憎悪に変わって本格的な戦争に突入
しないことを祈りましょう。過去の世界大戦はたいていそういう     
パターンで起きたのですから。特に、「パールハーバー」という      
言葉が何度もニュースで出てきましたが、核兵器だけは絶対に使わ
ないで欲しい です。 
それでは「人間悲劇」になってしまいます。。。。

￥￥CNNやその他のTVでパレスチナ人たちの勝ち誇ったように喜んで
いる姿は、asktakaも憤りを感じます。

＝わたしは、むしろやり場のない悲しさを感じました。笑顔で騒ぐ
あの子供たちは宗教や民族問題にまつわる偏見の犠牲者かもしれ
ません。

二十一世紀のキーワードは「共創」おもっていたのですが。。。。
ジョンレノンの「イマジン」でも聞いて寝ます。。。。

ｂｙ 笑っていたい人間喜劇
asktaka - 01/09/12 08:08:14
電子メールアドレス:taka@asktaka.com
RE:最悪の日

 れいさん、本当に大変な「最悪の日」でしたね。テロに対して激しい
憤りを感じますね。

実は、私も８月にWTCに行ったのです。New York Universityから少し
歩いたところにあるカフェで友人とランチを食べてから、更にローワー
に降りて、Century 21経由でWTCを覗いてみました。あの高層のツイン
ビルが消えたとは、まさに悪夢のようですね。

>空港は今日〜明日一杯閉鎖され、再開のメドはまだ立っていないとい
>うのが実情の様です。

NYCにいる友人から先ほどメールが届いていて、asktakaが１４日に果
たして空港に降りること出来るかどうか心配していました。再開の
メドは立ちにくいでしょうね。
風間れい - 01/09/12 05:42:59
電子メールアドレス:satoko@global.t-bird.edu
最悪の日（改行入りバージョン＜すみません）

 asktakaさんお久しぶりです。だけど書き込む内容がこの事件の
為というのが悲しいのですが・・・とりあえず現在の情報を色々。
ＷＴＣ２棟及びペンタゴン、そしてペンシルバニア郊外に旅客機が墜落
（計４機です）、旅客機にはそれぞれ乗客乗員も乗っていましたので、
それだけでもすでに３００人を超える被害者が出ています。
ＮＹもＤＣも非常事態宣言を発令し、ＮＹのLower Side Areaと
United Nation Headquarterは退避命令が出されています。
橋もトンネルも全て閉鎖、空港は今日〜明日一杯閉鎖され、
再開のメドはまだ立っていないというのが実情の様です。
大統領も各党党首も安全の為に居所を明確にしないという宣言を
だしましたしね。

私の学校は朝９時半をもって全ての今日のクラスがキャンセルとなり、
元ＣＩＡに勤めていた諜報員で現在リスクアナリシスの教授を務めている方が
パネルディスカッションを開きました。会場は生徒でビッシリと埋まり、
ＣＮＮの映像を見ながらいろいろ意見が交わされました。
でも一番ショックを受けていたは、他でもない教授本人でしたけれど・・・
（だってＤＣには彼の友人知人同僚がたくさん勤めているのですから）

ＷＴＣの映像はＣＮＮでずっと流れていますが、つい３週間前に訪れた
ばかりの風景ががらりと変わってしまったのですから恐ろしいかぎりです。
ペンタゴンも実はつい４日前に行ったばかりなのですが、行ってきた
ばかりの場所２箇所がテロの攻撃に遭ったなんて、映像を見ている
今でも信じられない位です。ＷＴＣでは大勢の消防士達が写っていましたが、
友人が救助活動中に誘爆に巻き込まれないことを祈るばかりです。
asktaka - 01/09/12 03:14:49
電子メールアドレス:taka@asktaka.com
RE:It is awful...

 Alexandraさん、シカゴはシアーズタワーが退去命令が出たとかの報道
が流れたようですが、いかがですか。私もワシントンとNYCにいる友人達
の安否をメールで確認しました。幸い皆無事でした。

実は今週の金曜日にNYC入りして、２泊してPhiladelphiaへ向う予定
ですが、どうするか検討中です。JFK空港へ到着してその足で直接Penn
大の方へ行こうかとも考えています。もっとも空港閉鎖が解除されれば
の話ですが。

>私のマシンからはNY Timesには繋がりますので・・・

有難うございます。私の方もNY Timesは何とか繋がります。日本時間で
真夜中の３時１５分ですが、興奮して眠れそうもありません。
Alexandra - 01/09/12 02:06:44
It is awful...

 Asktakaさん、私のマシンからはNY Timesには繋がりますので、仕事中
ですが時々見ています。必要であれば、貼り付けができますので、
教えてください。私はNY在住のいとこや友人達（医者なので、
奔走している可能性あり）の消息を確認中です。今朝、ホテルで
朝食をとっていたら、驚く画像に私も含めて、そこにいた人達は
目がくぎ付けでした。会社には来たものの、「帰宅したい人はそう
してください。献血に行くことも奨励します。」という通知がありました。
asktaka - 01/09/12 02:04:00
電子メールアドレス:taka@asktaka.com
CNNはテキストバージョン

 でアップしています。通常のバージョンでは重いのでしょうか。そうい
えば、リニューアルされた大相撲ホームページが随分重くなって、イラ
イラしますね。米国のサイトも最近重い、凝ったものが増えています
が、これも通信速度が速くなったせいなんでしょうね。

と、暢気なことを言っていますが、CNNの見出しは、"America Under 
Attack"です。これは戦争ですね。CNNやその他のTVでパレスチナ人た
ちの勝ち誇ったように喜んでいる姿は、asktakaも憤りを感じます。
米国人であればなお更でしょうね。
asktaka - 01/09/11 23:49:32
電子メールアドレス:taka@asktaka.com
New York Timesの号外

 が日本時間23:03から、続々とメールで配信されています。しかし、
full storyを見ようとリンクをクリックしても相変わらず接続できま
せん。

どうしてこんなことが起きるのでしょうか。テロであれば絶対に許せ
ない！
asktaka - 01/09/11 22:50:11
電子メールアドレス:taka@asktaka.com
USAのニュースサイトはダウン？

 NYCの貿易センタービルに飛行機が２機が激突したと思ったら、今度は
ワシントンのペンタゴンが爆発物かなにかで燃えているらしい。今、TV
でCNNを見ていて同時に、CNNやABC、CBSなどのサイトを覗こうとして
いるのですが、パンク状態でつながりません。

一体どうなっているのでしょう！
asktaka - 01/09/11 13:22:28
電子メールアドレス:taka@asktaka.com
台風上陸？

 どうも鎌倉あたりに台風が上陸したようですね。港区ではやや雨足が
強いようですが、あまり被害はないような気がします。

Sumikoさま

お見舞い有難うございます。大阪は台風が来ないとのことですが、
東京もあまり被害がないという意味では、台風上陸の定かな記憶が
ないのも困りものです。

何年か前に台風無風地帯の岡山が台風の被害にあった記憶があります。
日頃台風の備えをしていないので、意外に被害が大きかったと地元の
経営者に聞いたように思います。備えあれば憂い無しとはいうのです
が、地震対策も含めてなかなか備えが出来ていないですね。
Sumiko - 01/09/11 12:34:56
台風お見舞い

 ご無沙汰しています。お元気ですか。

今東京は台風が上陸して、荒れていることでしょう。
どうぞお気を付け下さい。被害がない様にお祈りしています。

大阪はここ20数年？以上、台風が来ないのですよ。私の子供の頃は
ジェーン台風など、大きい台風がよく来ましたのにどうしてかしら？
恵みの雨だけいただいて有難い事です。　申し訳ありません。
家主 - 01/09/10 17:38:27
ホームページアドレス:http://www.d4.dion.ne.jp/~tanagai/
電子メールアドレス:tanagai@d4.dion.ne.jp
ウインドウズ２０００も修復ソフト

 今はウインドウ２０００を使っています。
ＭＥと比較してトラブルがほとんどありません。
きっとＭＥには根本的な問題がありそうです。
ところで、２０００にも、同じような対応ソフトがありました。
マイクロソフトのページにありました。
れなBie - 01/09/09 12:22:37
念のため

 ↓リンクはこっちが正解でした。失礼しました。m(_ _)m
http://www.mainichi.co.jp/digital/netfile/archive/200109/06-1.html

思い出してしまったので少しだけ。。
小学校5年生の時の担任はひどく差別的でした。注意力散漫で毎日のように
忘れ物をし、教科書忘れれば授業そっちのけでおしゃべりしてる私や
同じクラスの仲間数人は当然のごとく謂れのない差別を受けました、
メディアに紹介されてしまうような大袈裟なものではないですが。。
これだけ書いただけでも多少こみ上げてくるものがありますので、
具体的な内容にはふれませんが、（＾＾；；
今ではある意味この「先生」に感謝しています。この経験によって、
「差別」と「区別」、「好き嫌い」と「良し悪し」が比較的明確に判断できる
ようになったと思えるからです。
#これが分からん人が多くて困ったものですが。。。

とまあ、あまり雰囲気のいい話ではないですが、子供の頃の経験がその後の
人格形成に大きく影響してるんだなあ、なんて思うのでした。

では。
芳香太 - 01/09/09 10:48:54
電子メールアドレス:kuse@mxa.nkansai.ne.jp
へちま日記

 まったく、暗いですよね。八幡宮の掃除にいってきました。だれも
やる気はあるんですが、表情は暗い。冗談言ったら叱られそうな空気
になりました。近所の人とも全然顔を会わせないけれど、このまま
憔悴しきって、死んでしまうんじゃないかなと思えるほど。張りきっ
てにこにこしてるのは、自治会長さんだけでした。

　お話し読ませていただいていて、学生時代もずいぶん違うなと思い
ました。そして、すぐに小学校時代に学校で教育テレビを、授業で
見たのを思い出しました。僕達の小学校は、旧藩主のお城のあとに
あって、なぜか和室の部屋が二間ほどあってそこにテレビが置いて
ありました。そこへ、みんな並んでいってひとつきに２、３回ほど
理科とか社会の番組を見ました。出演している生徒は、みんな東京
のひとで、われわれとは違っているので、われわれのはうそだと、
真剣に思っておりました。
校長先生は、我が校は明治五年の創立でというのをしきりに自慢して
おられました。木造立ての古い校舎だったけど体育館が、三つあっ
た。三年生から、そうじがあって、体育館は、モップが使えたけれ
ど、ほかはみんな雑巾がけ。校舎がふるいから木のとげが、うっかり
すると刺さるんですね。ストーブは、石炭のだるまストーブ。当番
になると、割り木をもってきてはじまるまでに暖かくしておく。そう
なんだけど、休み時間になったら、ほんとうにいつもだれかが、寒い
寒いもっと燃やせといって石炭をよけいにいれるもんだから、煙が
もくもくとでて、消えかかる。
　三時間目くらいになると、給食室の前に、きょうのメニューがガラ
スの陳列にいつも入れられました。休み時間になると、みんなきょう
の献立はなにか見にきます。そのボックスは手で自由に開け閉めが
できたので、みんなわざわざ、開けて匂いを嗅ぎながらみるのです。
すると、そのなかにすこしつまんでみるものがいるのです。あっ、た
べた！と大騒ぎです。　
　ある日、トイレにむらさきババアが出たといううわさがたった。ゆ
うれいだといって、みんなが大騒ぎするんで先生が、いまから考え
てもおかしいけれど正体をたしかめるといって、見張っているのです。
休み時間にトイレいったら、真剣な表情で立っておられました。
どうやら、ことの真相は、授業中にトイレに女生徒がいったとき、ち
らっと何かを見たというのですが、正体はいつも職員用のトイレに
いく給食のおばさんが、生徒用のトイレにはいってまずいと思って
あわてて逃げていったということらしいです。それを、まことしや
かに、話しを、誇張していう者がいていっぱいくわされたということ
でした。
　
　きょうは、とんだへちま日記でした。
asktaka - 01/09/08 21:09:44
電子メールアドレス:taka@asktaka.com
誰かに呼ばれたような

 気がしたと思ったら、ファイト！さんの週末の早々の投稿の中での問い
かけでしたね。

>学校で悪さして廊下に立たされてたりしてね。このサイトの主もおそ
>らくその口でしょうが（笑）。

まさか、見ていたわけではないですよね（笑）。SFの世界じゃあるまい
しね。小学生の頃は文武両道（？）でした。腕力と頭には自信がありま
したね。今じゃただの人ですが（苦笑）。ヒステリックな女教師が一年
だけ担任だった頃は最悪で、年中代表で怒られていました。閻魔帳の
角で殴られたり、スリッパで殴られたり、水入りバケツを持って校長
室の前で立たされたり、手を上げたまま立たされたり、校庭の草むしり
をやらされたり、あらゆることは経験しました。何で連帯責任で、代表
して人の３倍も体罰を受けるのか疑問でしたが、今では何だか分かる
ような気がします。いわゆる効果を考えていたのでしょうね。

それと、どうもasktakaが号令をかけて悪さをやらせていると思われて
いた節もありますが。そうそう、小学校の校長室の前はちょっとした
スペースがあって、よくそこで遊んでいたのですが、校長室の入口の
ガラスを４年生から５年生の時に３回割りました。その時の校長は
偉くて、闇雲に結果を叱るのではなく、３回目の時は誉めてくれました
ね。そして学校対抗の綱引き大会の学年代表に指名したりして、今思え
ばやるもんだと思いますね（あまり自慢できることではないですが）。

ということですが、６年から中学の頃は比較的大人しかったですが、
高校時代は少し目覚めて（？）、週末に銀座へよく遊びにきました。
多少（？）の武勇伝はありますが、ここでは割愛します。

そういえば、その頃よく銀座のイエナという洋書屋さんで立ち読みを
しましたね。今でも時々顔を出しますが、昔母親とよく行った千疋屋
（銀座８丁目）は無くなりましたが、子供の頃から同じ行動パターン
をとっていると思うと、懐かしいですね。

＞れなBieさん

お久しぶりです。お元気そうでなによりです。お薦めのサイトを覗いて
みましたが、６日付の過去ログになっていましたね。
Meは現在のところ、７月下旬に客先でトラぶってOSを入れ替えてから、
そのままです。現在は会社のデスクトップとモバイル用PCはWin2000
で、自宅専用は９８です。2000を使い慣れてきたら、もう後には戻れ
ないですね。特に、客先でいくつかファイルを開くと、すぐにメモリー
不足になる９５系にはうんざりでしたからね。

また、たまには遊びに来て下さいね。

＞ファイト！さん

挑発に乗って昔話をしてしまいました。小学校の頃は、5、6年生の頃の
担任の先生がよい先生のせいか、懐かしい思い出が一杯です。4年の
担任だった女教師は定期的に情緒不安定で（理由はお分かりですよ
ね、今思うに銀行ですと計算間違えをするので要注意というやつだと
思います）、その理不尽さをクラスを代表して指摘するから、余計に
怒られるという構図でした。まぁ、生意気なガキだったのでしょうね。
ファイト！ - 01/09/08 18:45:39
電子メールアドレス:uscpa@clubaa.com
雑感その１３８

 とうとうＡ銀行も株価低迷の中陥落してしまった。これから冷酷な
リストラの嵐がまたひとつ始まるのか、、、、、。プライドもあっ
て決断が遅れたことが敗因の一つか、株価という外部要因に耐え切
れなかったのか、はたまたトップのマネジメント能力に問題があっ
たのか。噂ではいまだに合併行は内部抗争が凄いらしいが。

でも、某銀行ではもうひとつの合併行の行員を排除してしまったと
も聞いている。系列のリース会社の合併ではこの傾向が顕著らしい。
いやはや会社によって色がでるものだが、やっぱり強いほうの色に
染まると言う現実は変わらないなぁ〜。

何度も書いていますが、合併で顧客の皆様により広いサービスを！
なんていうのは建前の世界で、少なくとも銀行の合併は要はリスト
ラなんですよね。あ〜あ、悲しき金融マン。

暗い話はこのくらいにして。

今日、子供の夏休みの作品展を見るために小学校へ行ってきた。最
初はたいしたことないだろうと思っていたが、、、、、。

まず、驚いたのは校長先生。作品展は午前10時から12時までとなっ
ていて、その間は外部の父兄が自由に校内に入れるからか、入り口
にワイシャツ姿の校長先生が立ってニコヤカに「おはよう！」と声
を掛けていました。

そういえば、ファイト！が小さかったころもよく校長先生は子供達
と遊んでくれました。中学・高校となると校長先生はちょっと威厳
があって一緒に校庭でドッチボールなんてしなかったし、ましてや
校門に立っていることもありませんでしたが。だいたい中学や高校
の先生が校門に立っているのは学生の服装検査が主目的でしたから
ね。

そういった意味で小学校というのはまだまだ校長先生に親しみがも
てましたね。最近学校でいろいろな事件があったこともあるのでし
ょうが、親の目からはこうしたちょっとしたことでも安心できるも
のです。

作品展は力作ぞろいでしたね。紙コップで作ったロボット、歴史の
年表、迷路、旅行記等々。高学年になると自分で原稿用紙30枚くら
いの小説を書いてたり。

まあ、中には図工キットを買ったものを組み立てたりしたものもあ
りましたが、それなりに力作ぞろいです。でも、きちんと精巧に作
ったものよりもいかにも自分で作った感じのある、ぎこちなさが残
る作品の方がほほえましいですね。

小学校に行ってなんだか自分の小学生時代を思い出しました。今で
はもう座ることのできないほど小さな机と椅子、壁にはった絵日記、
チョークの粉がいっぱいの黒板、手洗いの水道蛇口にはネットに入
った石鹸がぶら下がり、、、、、。トイレには小さな下駄が。そう
いえばファイト！もこんな時代があったなぁ〜としみじみ。

理科室に音楽室、、、、最近は和室まであるし、プールも室内にあ
るらしい。そして保健室。よくお世話になりましたね。だいたい学
校には若い女性の先生がいて子供ながらに憧れた思い出があります。
特に保健室の先生がきれいな人だと、みんなちょっとしたことでも
保健室に駆け込んで、、、、あとでその先生に貼ってもらったバン
ドエイドを友達に見せて自慢したり。あの先生はオレに気があると
か言い合ったり。今考えると小学生もませてたものです。

校庭にはビニール紐で線が引いてあり、楕円形のトラックが。今の
ファイト！にはこの急カーブは曲がれませんね。今では小さな校庭
も小学生だったファイト！には大きく感じられたものです。そして
定番の鉄棒に小さなサッカーゴール。片隅には鶏小屋と百葉箱。

なんか今日はノスタルジックな気持ちになってしまいました。いつ
も仕事に追われ、百戦錬磨の顧客と切った貼ったのやり取りをして
いると、こんな小さなことでもホッとするものですね。

いやなニュースばかりだから余計にそう感じるのでしょうか。

まあ、ここのサイトにいらしている方々の学生時代の話でも聞きたい
ですね。鼻水たらして木の棒を振り回していたのでしょうか？学校で
悪さして廊下に立たされてたりしてね。このサイトの主もおそらくそ
の口でしょうが（笑）。

では、今日はノスタルジックに浸りながら。そろそろ我が家の給食の
時間のようですので。

ファイト！
家主 - 01/09/08 13:59:54
ホームページアドレス:http://www.d4.dion.ne.jp/~tanagai/l
電子メールアドレス:tanagai@d4.dion.ne.jp
ＨＰを更新しました

 セミナーレジメを公開するなどページをかなり更新しました。
よろしくお願いします。
れなBie - 01/09/07 09:28:06
Win Meユーザー注目！！

 とりあえず存在アピールのれなBieです。（？？？）

肩の凝らない話・・・ではないです。(^^;;

http://www.mainichi.co.jp/digital/netfile/index.html
「↑システム修復プログラムを動かしたらシステムがダメになった！」
では笑い話にもなりません。。。:-D
お早めにどうぞ。（笑）
asktaka - 01/09/07 08:07:26
電子メールアドレス:taka@asktaka.com
はや週末

 もう一週間が過ぎようとしています。早いですね。今週は飲み会が
多かったせいか、一層時の流れが早く感じます。

皆さんは週末の予定はお決まりですか？

＞DokusouBossさん

このBBSは本来ざっくばらんな、肩の凝らないお話をカキコしていただ
ければいいと思います。だって、皆さんハードな仕事をお持ちですか
ら、ややこしい話はオフにはゴメンですよね。

ということで、検証云々はasktakaの仕事中の話で、ここでは気楽に
行きたいものですね（笑）。

最後になりましたが、DokusouBossさん、いつもながらのフォロー、
有難うございます。
DokusouBoss - 01/09/05 16:53:31
ホームページアドレス:http://www.geocities.co.jp/WallStreet/8903
電子メールアドレス:businesscoach@geocities.co.jp
了解です。

 DokusouBossです。こんにちわ。

昨日のカキコで「３rdworldmanさん」を「３rdworldさん」と書いて
しまいました。大変失礼しました。

実は私のPCがコンパックなのでヒューレット・パッカードとコンパック
の合併は驚きました。ニューヨークの株式市場ではあまり評価されて
いなくて両社とも株価は下がったようですが、こんな大胆なことをやる
アメリカという国のダイナミックさには毎度の事ながら脱帽します。
我々ももっと大胆にやってみたいものです。

ところで↓のasktakaさんのお考え、
＞関心事はマネージメントにあり、読むべき論文や書物が山ほどある
上にデータで検証すべき点が数多く・・・

asktakaさんのスタンス全く了解です。
私なんぞ検証作業をする訳でもなく、直感人間だものですから、どうも
無責任な思いつき発言ばかりで本当に恐縮しています。
できるだけ考えて発言しようと思いますが・・・大丈夫かな（笑い）
asktaka - 01/09/05 10:51:01
電子メールアドレス:taka@asktaka.com
HP+CONPAQ

 やはり大きな動きがありましたね。少し前からasktakaのところに配信
される米国のニューズレターにそれらしい観測記事が出ていました。

日本企業も景気後退感のある中で、結構収益好調企業が多いし、水面下
で大きな動きを模索しています。金融業界の内部事情はよく分かりませ
んが、少なくてもasktakaの知っている事業会社はそうですね。マクロ
の景気の悪さが、ミクロ（個々の企業）の業績とリンクしなくなって
久しいですが、戦略の差、経営トップの差が景気に関係なく業績に現れ
る時代になりました。

さて、先般からの書き込みに対して、一言お返事したいと思います。
asktakaの基本的なスタンスは、マクロ経済論議はやはり然るべき理論
的ファンダメンタルズがないとまともな議論にならないという点です。
この意味で、3rdworldmanさんの論調はasktakaにはよく分かるし、
議論しやすいのです（3rdworldmanさんに感謝！！）。

マクロ経済学にしろミクロ経済学にしろ理論通りに、現実は動いていな
いこともあるのは確かです。しかし、それだから理論は役に立たないと
いうのは早計で、それには原因があるわけです。その原因を究明して
理論と現実のギャップを埋めることが、政策提言をする場合重要で、
それゆえ理論的フレームを知らずして政策論議をしても不毛だと思う
わけです。

asktakaが先日

>これまでこの手の話題を避けていました。それと、これにはまると
>仕事にならなくなるというのが本音ですが（苦笑）。

このように書いたのは、どうしても経済学者のタマゴを志したせいか
マクロ経済論議をしようとすれば、これまでの論文等をサーベイして
からでないと発言したくありません（このBBSには友人の経済学者や
エコノミスト達がROMしていますからね）。今asktakaの関心事はマネ
ジメントにあり、読むべき論文や書物が山ほどある上にデータで検証
すべき点が数多くあります。実は、これをコンサルティングと平行して
行っているのです。

ということで、これまでの論議についてもう少し丁寧に書き込みたいの
ですが、ご勘弁ください。そのために多少の誤解を生じることがあって
も、あえて甘受したいと思います。

なんだか、変なカキコになってしまいましたが、この件については
これにて締めにしたいと思います。

では、皆さん、秋晴れの今日一日を頑張りましょうね！
家主 - 01/09/04 15:24:23
ホームページアドレス:http://www.d4.dion.ne.jp/~tanagai/bk.html
連載コラム

 さらに倍増させました。
過去に投稿したものもまとめてアップです。
よろしく。
マーケティング系もたくさんあります。
DokusouBoss - 01/09/04 10:09:25
ホームページアドレス:http://www.geocities.co.jp/WallStreet/8903
電子メールアドレス:businesscoach@geocities.co.jp
常識を外してみたら

 DokusouBossです。こんにちわ。随分涼しくなりましたね。

皆さんのカキコを拝読して、やはり、このBBSの凄さを感じています。
ですから、３ｒｄｗｏｒｌｄさんの言＝ナルホド。ファイト！さん
＝納得。芳香太さん＝同感、一理有り。asktakaさん＝さすが。
等などどれ一つ取っても真摯な意見ばかりで感服しています。

さて、ここで混ぜっ返してはいけないのですが（思いつきで恐縮です
が）ひとつ「常識外」の視点はどうでしょうか・・・。

経営や経済を語る皆さんは、「今後も右肩上がりで行く」という意見は
全く聞きません。「右肩上がりの成長は期待できない」というのが大方
の見方だと思います。
民間も政府も関係者の大半はそう考えていると思うのです。
しかし、経済指標は「前年比」「前年同月比」など前年対比なんです
ね。アメリカ経済を観てみると昨年はITバブルで株価は常識外れの高値
になっていたわけですから、それを基準にするとどんな指数もダウン
するばかりでなく、反動もあって値下がりに転じるのは当たり前です。
「株式市場の期待」を意識しすぎて、半導体などの過剰生産による競争
激化と欲につられた在庫滞留が今度の株安の主原因でしょう。
我が国はと言えば、１５年もずーっと低成長なのに財政出動など「他人
のふんどし」でなんとかしようとして結局６７０兆円も負債を抱え込む
事になったのですが、この事態を総括してみると、国の諸対策の割には
企業の力はそれほどついていなかった、ということではないでしょう
か。そのことは昨年大黒字を出して近年最大の設備投資を横並びで
行ない、１年も経たないうちに「構造不況」と言って自らの経営責任
を回避すべく言い訳をするような経営者をみるとそう思わざるをえません。
そこでこの指標を、例えばアメリカの貿易収支、財政収支が安定基調に
入った１９９５〜９６年くらいの数字を１００とした指標で考えてみる
など、根本的に見方を変えてみてはどうかと思うのです。
GDPなども「何％」UPにしなければならないと考えるより、自社、自国
のファンダメンタルズを「相対的」ではなく「絶対的」に高める必要があると思うのです。経営が株式市場に振り回されないようにしたいものです。
私は書物の中で「戦略企業の資本循環」と言っていますが、上場企業は
株主によって絶えず右肩上がりの拡大再生産を強いられる訳で、これが
果せない場合はマイナスの資本循環が起こり、急激な縮小や倒産が起こ
ります。今の我が国の多くの上場企業は、まさにこの「マイナスの資本
循環」に陥っているように見えます。
個々の企業がズッシリとした経営をして行く事が結果として国を豊かに
導いて行くのであって、何でもかんでもアメリカを見習う事はないと思
いますが・・・。
asktaka - 01/09/03 18:17:26
電子メールアドレス:taka@asktaka.com
RE:コンサルタントのキャリア

 皆さんからたくさんの書き込みをいただき有難うございます。時間が
押している関係で、先ずはマルカーノさんへのお返事のみ。

＞マルカーノさん

はじめまして。先ず、下記の２つの質問のうち最初の方からお答えしま
す。

>・コンサルタントとしてよりパワーアップするためには
>　一般事業会社の社員としての経験をすべきなのか。
>・コンサルタントは将来のキャリアビジョンはどういうものなのか。

コンサルとしてのキャリアプランは大きく次の４つです。

１．現在のコンサル会社の中で部門長や役員へ昇任
２．独立してコンサル会社を経営
３．個人コンサルとしてコンサルティング業務を行う
４．コンサル経験を生かして事業会社のマネジャー、役員へ転職

この中で、オーソドックスには１か４でしょう。ただ４は現状では採用
側は外資などに限られている。２や３はよほどクライアントをつかんで
いなければリスクが高いと思います。

最初の質問は、ご自分がどのようなキャリア・デベロプメントを考えて
いるかによって異なります。一般には、コンサル以外の実務経験は重要
です。だが、マルカーノさんの場合は８年間もコンサル業務を経験して
いるわけですから、コンサルの目を通して実務を仮想経験しているはず
です。つまり、コンサルとして必要な実務知識はすでに身に付けている
のではないでしょうか。

マルカーノさんが今パワーアップを考えるのは、コンサル・プロジェク
トのマネジャー（あるいはその候補）としてのスキルアップを考えてい
るからではないでしょうか。そうだとすれば、事業会社での経験よりも
コンサルティングの理論武装あるいはコンサルティング・コンセプトの
創造の方が重要ではないでしょうか。こう考えると、もし環境が許せば
欧米でＭＢＡを取得するという選択肢もありますね。

それはさておき、マルカーノさんは新卒でコンサルの卵になって、最初
はリサーチャーからはじめられたのだと思います。そして数年たって
客先でのコンサルティングを行うようになったと思うのですが、自分の
頭で考えたリポートの提案力、説得力があり、提案が実行され成果に
結びついていますか。

これからコンサルとしてプロとして続けていくには、こうした成果とと
もに営業的センスがなければ生き延びることは難しいと思います。

この点に自信がなければ、コンサルタントから一般のビジネスマンに
転進するいい時期かもしれませんね。
芳香太 - 01/09/03 10:45:02
電子メールアドレス:kuse@mxa.nkansai.ne.jp
ちょっと、言わせてもらいます

 asktakaさん、一言。けっして、「思い込み、思想で語」っている
のではありません。陰では、懸命な努力や、リサーチの裏付けがある
のです。学問は、実際と理論と一致してこそ役に立ちます。よっぽど
御自分のリサーチに、ご自信がおありなのですね。経済を、動かすの
は、理論だけでなくマインドの影響が大きいのはいうまでもありませ
ん。

　昔、国連の報告を、読んだこと思い出しました。アフリカの、子供
たちが可愛そうだといって、ペニシリンやら、医療をサポートして
国連は、助けたのです。それで、みんなは幸せになってよろこんだ
のですが、時間がたつうちに、人口が、みるみるうちに増えていき
食料が枯渇してきたのです。それで、昔とおなじように、ひとびと
は、奪い合い殺し合い、生活は、荒れ果てて、追跡調査をしたらむ
かしのままになっていたということです。
先進国も、それとは意味は違うが、同じようなことをしている。
それを、救うのは、秩序ある道徳です。だから、上に立つものは、
効率とか戦略も大切だけれど、その場しのぎで、ずるくたちまわるよ
うなことしては、いけません。これは、日本だけでなくて、アメリカ
にもいえることです。

　それで、我々は、どうするか。この分でいくと、金のないものは、
泥棒して、ひとから盗むしかなくなってしまうわけです。調整イン
フレなんてとんでもない。需要もないところに、物価だけあがりつ
づければ、年金で生活しているひとは、はやく死んでくれといって
いるようなものです。デフレのいいところは、食べ物がなくて飢え死
にする心配がない。いまの、貯蓄から、どれだけ耐えられるか予想
がたてられやすい。だから、つぶれてしまってすっきりするまで、
なんとかして、耐えねばそれしかない。そして、新しい方面へ、シフ
トしていくことを、考えていく。そう思っています。

　だから、これから、失業者がふえ、不良外人も含めて、泥棒が多く
なるから、家の戸締りはしっかりとしなければ、と思っています。
呑気で警戒心のないものが、やられる。それが証拠に、郵便局に
たくさん泥棒が押しかけているでしょ。よく知ってんですよ、あいつ
らは。
家主 - 01/09/03 09:37:40
ホームページアドレス:http://www.d4.dion.ne.jp/~tanagai/bk.html
電子メールアドレス:tanagai@d4.dion.ne.jp
コンサルタントから足を洗え！

 マルカーノさん、私も似た経験を積んでいます。
コンサルタント会社の後、財界団体にいました。
その後、またコンサルタントをやっています。
33歳なら足を洗って普通の会社で落ち着くよい機会です。
すぐに無理になりますので、一般企業で経験を生かすことを
推奨します。

コンサルタントは、受注し続けるしかありません。
だんだん現場よりもセールス中心になりますね。
ファイト！ - 01/09/03 01:16:10
電子メールアドレス:uscpa@clubaa.com
マルカーノさんへ一言アドバイス

 悩める人を見ると黙っていられないファイト！です。

＞悩める「マルカーノ」さんへ

世の中ジェネラリストはもう必要ありません。
金融の世界でもそうです。専門知識がなく、単なる何でも屋はつぶし
はききますが、それまで。

ただ、どの道を選ぶかが重要になりますが、それは試行錯誤して自分
で見つけるしかありません。

ファイト！も金融マンと言いながらも、ある意味で専門分野に特化し
ています。少なくとも現状では他の誰も真似のできないノウハウを持
って仕事をしています。

このことによりファイト！は自分に自信を持つことができ、その分野
でならば食べていける自信があります。

多くの人は「マルカーノ」さんと同じ悩みを持っています。そうでな
いのは医者と弁護士程度でしょうか。

ただ、このことに気が付き自分で何らかのアクションを起こせるか否
かが、その人の将来を左右すると思っています。そういった意味で、
その若さで自分の弱点、自分の立場を見つめなおして次のアクション
をとる準備をしていることに対しては敬意を示したいと思います。

アクションをおこす人とおこせない人の差は紙一重。でも、この差は
将来何十倍にもなって返ってきます。

コンサルタントでその道を極めるのも結構。asktakaさんだって、今
の立場を作り上げるには相当の苦労をされたでしょうし、若いころは
同じような悩みを持っていたかもしれません。

まあ、人生宝くじみたいなものです。あたることはめったにありませ
んが、買わなければ絶対当たりません。

ファイト！はなんのとりえもありませんが、可能性が１％でもあれば
それに挑戦する楽観的な性格だけは持ち合わせています。これだけし
か自慢できることないんですが（泣；）

コンサルタントの業界はよく分かりませんが、他人と同じ事をしても
意味はありません。新規事業といっても様々です。公開支援などのフ
ァイナンス、あるいは半導体などの個別製品分野等々。どれかひとつ
誰にも負けない技能・ノウハウを身に付けてはいかがですか？それが
当たるか当たらないかは一種の賭けですが、身につけなければ当たり
ませんからね。

いいたいことは分かるが具体的にはなにか？う〜ん、難しいですね。
でも、経験から言えることは、やはり自分の過去の経歴・経験を見つ
め直し、顧客思考にたって考えることでしょうか。そうすれば、とり
あえず考えるきっかけにはなると思いますが。

がんばってその道のプロを目指して頑張ってください。

ファイト！
ファイト！ - 01/09/03 00:21:13
電子メールアドレス:uscpa@clubaa.com
雑感その１３７

 景気の悪い話が続いています。以前リストラのことを書きましたが、
その後IT企業を中心にその動きが急に出てきたように感じます。特に
大手電気メーカーやあのＭ産業までも。経営の神様もさぞお嘆きのこ
とでしょう。

政治と言えば、靖国問題が一服したと思ったら今度は構造改革という
ことで相次ぐ特殊法人の見直しが連日話題になっています。日ごろ庶
民には馴染みのない石油公団なんかは、族議員以外はふ〜んという感
じだったようですが、さすがに住宅金融公庫となると話は別のようで
すね。小泉さんも意固地になって「改革無くして景気回復なし」とま
るで呪文を唱えるがごとくです。

失業率が５％越えたとか、暗い世の中になったものです。超低金利も
続くようですし。まだまだ多くの人は含み損を抱えた資産の処分をど
うしようかと天を仰ぐ気持ちで一杯でしょうし。

株価は連日の安値。でも、これよりもっと恐ろしいのが国債。ちょっ
と金利が上がればほとんどの金融機関は保有している（ほとんど国に
買わされた？）国債の価格が下がり、株の含み損どころの話ではあり
ませんからね。ということは当分超低金利は銀行の不良債権問題が片
付かない限り続くということかな。

痛みを伴う構造改革という言葉のいい面ばかり国民は見てきたようで
すし、今まで甘い汁を吸ってきた政治家たちが次々に炙り出される様
を見て、まるでテレビドラマを見ているような錯覚に陥った人々。こ
うした人々が小泉人気を支えているのでしょうが、いざ正気に戻って
自分の職がないのに気が付いたときにどう思うか？

人間他人のことだから冷静に考えられますが、自分のことになったら
必死です。構造改革大いに結構、大賛成！失業率５％も痛みだからし
ょがない！と言っている人に限って、自分がリストラされると構造改
革に反対するようになる。日本国家のために失業に耐えてくれといわ
れて耐える人なんて、戦争中でもあるまいしいないでしょう。

非常に難しい問題だと思います。経済学だといろんな考え方があって
各々現代の病んだ経済を立て直すための処方箋を描きます。インフレ
にすべきとか、財政支出を増やせとか。

でも、これが絶対というものはありません。だからこそ面白いのです
が。１＋１＝２という数学とは異なり、経済は時として１＋１＝３と
か、１＋１＝０．５なんていうのも解答になりえます。まあ、経済の
学位をとっていますが、経済学嫌いのファイト！はあまり深く議論は
できませんが。

経済学の理論の多くは、いわば現実にはありえない経済条件を想定し
たものです。基本的に１０人いれば１０人とも同じ考えで同じ行動を
とる前提。でも、現実は？利子率が上がれば全員銀行預金を増やすの
か？１２千万人もいる日本で全員同じ行動をとるならば経済学なんて
簡単になるでしょうね。

こんな否定的な考えをもっているファイト！ですが、決して経済学を
バカにしているわけではありません。金利が上がったらどうなるかと
か、財政政策と金融政策の有効性とかの基本は金融マンにとっては必
須ですし、それなりに有益なものです。

問題は、こうした基礎知識を身に付け、ケインジアンとかマネタリス
トとかの考え方を学び、あとは自分自身で現実の経済を見てそれに自
分の解釈をつけることができるか否かでしょう。

こうしてみると、日本の大学卒でそこまでできる学生はほんの一握り
ではないでしょうか。これはリクルーター経験もあるファイト！だけ
の認識ではないと思いますが。まあ、教える側・学ぶ側双方に問題が
あるのでしょうが、経済学部卒と言いながら需要曲線や供給曲線も書
けない学生が多いのが現実ですからね。

産学協同についても確かに日本は遅れています。企業側の多くも自分
の経験から、役にたたない名前だけの大学に金を掛けてもしょうがな
いという気持ちがあるのでしょうか？それなら、まだ海外の大学に寄
付したほうがましとなるのでしょうか？

大学の助成金が上位３０校に優先配分するとかいう記事が出ていまし
た。大いに賛成。但し、優秀な大学選びは単にいい企業に就職したと
かいうのでは意味がないと思います。いっそのこと、大学の入学試験
は一切中止して、統一の卒業試験を受けさせるのはどうでしょうか？

それが受からなければ卒業させない。当然卒業試験は論文形式も取り
入れ機械的な人間を作るのは避ける。役に立たない共通一次試験より
もずっと効果があると思いますが。教授も真剣になるでしょうし、何
よりも欧米の大学に負けない有能な人材の輩出が可能となると思いま
すが。

いささか過激なものですし、多くの反発を買うかもしれませんが、経
済の構造改革も重要だが、人材の改革も大切だと思ているファイト！
です。

さて、皆さんはどんな日本経済再生の処方箋をお持ちですか？

ファイト！
3rdworldman - 01/09/03 00:17:41
ホームページアドレス:http://www.3rdworldman.com
電子メールアドレス:tozawa@3rdworldman.com
先導役としての政策

 なんだかこの場にふさわしくない議論を唐突に持ち込んでしまい、
申し訳ありませんでした。（これを最後とします）

↓の主張のポイントは、デフレの状況下では「インフレに転換しそ
うだというマインドをどうやって形成するか」が問題だということ
です。はてしなくどこまでもインフレにすべきだということではあ
りません。

経済自身が自律的に拡大の方向に転換することを「促す」政策が必
要です。そのためには、消費や投資が貯蓄より有利であるという
「将来の見通し」が生まれることが必要です。消費や投資と貯蓄の
どちらが有利かは、「実質金利」（＝名目金利−物価上昇率）、お
よび（というよりはむしろ）その「将来の見通し」によって決まり
ます。

ところが現在の日本の状況は、名目金利はほぼゼロ、物価上昇率は
マイナス（物価下落）、したがって実質金利はプラスでほぼ物価下
落率に等しい「高さ」が続いており、「将来もその傾向が変化する
という見通しがない」という状態に陥っています。名目金利にはも
う調整幅がないので、マネーサプライを増加させる以外に手段はあ
りません。仮にマネーサプライを一時的に増加させたとしても、そ
れが実質金利を低下させマイナス状態に維持するという「将来的な
見通し」を支持するほどの「決意」になっていなければ、やはり消
費や投資の増加を促すことにはならない懸念があります。

実際、日銀もこうした議論に全く背を向けているわけではありませ
ん。金融の緩和は行っているのです。日銀に問題があるとすれば、
どうもそのスタンスが慎重すぎて、分かりにくく効果が薄いのです。
多分、不足しているのは、決意の表明の弱さ、あるいはもう少し砕
いて言えば演技力のようなものである気がするのです。（ないもの
ねだりですが、ボルカーやグリーンスパンのような「存在」が必要
ですね）

さて、マネーサプライ問題では政府が中央銀行を攻め立てる図式と
なっていますが、実は、�，�わめて豊富なはずの民間貯蓄を吸収
（郵便貯金等）し、�△修譴鯣鷂�率な分野に投資して寝かせてしま
っているのは政府自身なのです。政府がこの分野を絞り込んで整理
縮小すれば、民間の資金需給は大きく緩和され、長期的には間違い
なく実質金利を引き下げる方向に働くはずです。これが、「構造改
革」が経済に貢献する道筋です。
マルカーノ - 01/09/03 00:16:20
コンサルタントのキャリア

 はじめまして。
現在、私は自分のキャリアのことで悩んでいます。
・コンサルタントとしてよりパワーアップするためには
　一般事業会社の社員としての経験をすべきなのか。
・コンサルタントは将来のキャリアビジョンはどういうものなのか。

戦略コンサルタント、コンサル会社の代表のasktaka様や
こちらのページにいらっしゃっている人生経験の豊富な方の
意見をお聞かせいただければ、と思い投稿しています。

私は現在３３歳です。
学部新卒で銀行系シンクタンクで経営コンサルティングの
仕事を８年間経験しました。
その後公的機関にて約１年勤務しました。
そして今、転職活動中なのですが、
コンサルティング会社と一般事業会社の
どちらに転職すべきか迷っています。
スキルを活かしやすいのは
コンサルティング会社であるとは思うのですが、
自分のキャリアアップのためには、
一般事業会社の経営企画部門に所属して
実務経験を積むべきではないのか、とも考えています。

コンサルの仕事の魅力、面白みは
わかっているつもりです。
ただ、コンサルタントを一生やっていくには
とにかく徹底的な強みを
自分で持たなくてはならない、と感じます。
が、いまの私のコンサルスキルでは、はっきりと
これだ、と言えるものがありません。
（銀行系コンサルでは、本当に何でも屋的業務が多かったので）
今、面接が進んでいるコンサル会社で
新規技術に関しての調査、戦略策定に
特化したところがあります。
こうしたコンサル会社で、その道を極めるのも
良い選択かな、とも考えています。

一方で現在はコンサルバブルか、と思えるぐらい
世の中にはコンサル職業があふれています。
こうした潮流がいつまでも続くとは思えず、
しっかりした実務能力を身に付けておくべきだろうか、
といわば安全思考も頭をよぎります。

私自身の考え方が甘いところがあるのは十分にわかっていますが、
本当にどうすべきか、迷っているのです。
こんな情けない男に何かヒントとなるような
お話でもございましたら、よろしくお願いします。
asktaka - 01/09/02 18:50:34
電子メールアドレス:taka@asktaka.com
実学

 学問は実務に役立たないという見解が、特に文科系の場合実業界では
定着していました（実際は企業はゼミ単位でどこまでトレーニングされ
ているかの情報はもっていて、全く役立たずとは思っていないとは思い
ますが、かってはそうでした）。これは、asktakaには、実業界で

学問＝インテリ＝左翼　→　実務に役立たない

という構図が災いしているような気がしてなりません。一方、学界で
は、象牙の塔にこもって何もペーパー（論文）を書かなくても、外で
稼ぐ（つまり、企業のアドバイスをするとか）よりは評判がよいという
風潮が、ビジネスや社会から遊離している元凶だと思います。asktaka
もクライアントやプロスペクトが大学の著名な先生をアドバイザーに
呼んで、同席することがありますが、どうも今一つピンときません。
（但し、経営、経済系の先生で、理工系は別です）

やはり、社会の価値観、大学のあり方と教師の姿勢、実業界の考え方
などを同時に変えていく必要がありますね。産学協同については、
かっての全共闘時代の悪夢が災いしているのでしょうか。asktakaの
ような当時のノンポリ（というか？）には、大学はもっと企業と協働
してやるべきだと思いますがね。

そういえば、日本企業はことビジネスに役立つテーマは、米国のBSと
組んでいますね。その方が早いとは思いますが、何だか寂しい話です。

＞家主さん

>インフレと利子率という枠組みなどは、高度経済成長の時代、
それなりに有効だったと思うのですが、

その頃は確かに有効でした。やはりバブルからその崩壊後の１５年で
すっかりペースが狂ったのですね。

>有効な金融政策とは、どんなものなのでしょうか？
クルーグマンの言うように、札束を増刷すればいいのでしょうか？

マクロ的にみれば通貨供給量がデフレに効いてくるという点では、
クルーグマンのいう通りですし、調整インフレ、インフレ目標率など
もこの論法の延長です。下のカキコでかいたように、現状では量的緩和
はかなり行われていますが、問題は金融の「貸し出し態度」がネガティ
ブじゃしょうがないような気がします。今では、バブル崩壊後の回復が
遅れたのは、不良資産問題ともからんで銀行のこうした機能不全が主因
であるとする説が、定説になりつつあるようです（直感的は当たり前
か？）。

>どうして実践的でもなく、研究水準も欧米にかなわないのでしょうか？

やはり、世界から人も集まらないし、競争環境も不備だし、まるでかっ
ての社会主義下の非効率国家のようですからね（もちろん一部の大学は
この点を自覚していろんな改革をやっていますが）。

＞芳香太さん

マクロ経済の話は、マネジメントやビジネスの話とは違って、思い込み
や思想で語るべきではないと思っています。いろんな批判はあるでしょ
うが、経済学のフレームがあって、そのフレームを踏まえた話をしなけ
れば、誤解を招きやすいし議論になりませんね。
家主 - 01/09/02 18:35:09
ホームページアドレス:http://www.d4.dion.ne.jp/~tanagai/bk.html
電子メールアドレス:tanagai@d4.dion.ne.jp
連載コラム

 ５つでしたが、その後、11個に倍増しました。
人事系ですが、よろしくお願いします。
営業系もあります。
芳香太 - 01/09/02 12:06:54
電子メールアドレス:kuse@mxa.nkansai.ne.jp
家主さんに座布団一枚

 　経済のことは、門外漢ですが、このデフレを解消するために、札束
を、増刷することは、僕も賛成できません。悪貨は、良貨を駆逐する
という言葉があるように、貨幣の信用を落とすだけだと思うのです
が。実体経済にあった、供給が必要だと思います。議論を、積み重ね
るほど、確信はありませんが。
家主 - 01/09/02 06:35:14
ホームページアドレス:http://www.d4.dion.ne.jp/~tanagai/home.htm
電子メールアドレス:tanagai@d4.dion.ne.jp
日本の社会科学

 昔から言われていますが、どうして実践的でもなく、
研究水準も欧米にかなわないのでしょうか？
有名大学の経済学部も、経済人養成学部ですからね。
家主 - 01/09/01 09:27:42
ホームページアドレス:http://www.d4.dion.ne.jp/~tanagai/home.htm
電子メールアドレス:tanagai@d4.dion.ne.jp
人事改革

 ある会社では、年俸制と目標管理を導入した。 
年俸制は、これという人以外は年収４５０万円で停止、目標管理で年間
の貢献度を明らかにし、５年間で、３割の従業員を自主退職に追い込んだ。 
現在も数人との話し合いが続いているという。 
これにより、一人当たりの売上高は、５割アップしたという。 

活性化とかラーニングとかいう話もあるが、こういう改革を、
へええなかなか成功していますね、というのが日本の実情ではないだろうか？ 

それだけ雇用にしがみついてきた人が多いわけだし、
何もしない人も多いわけだ。 
しかし、うーんと考え込む改革かもしれない。 

よく経済についていろいろ言われますが、経済現象の歴史性はどうなるのでしょうか？
インフレと利子率という枠組みなどは、高度経済成長の時代、
それなりに有効だったと思うのですが、
こういうレギュレーション時代には、インフレもデフレも期待できないのではないでしょうか？
読めないからこそ、チャレンジしようという企業家精神を発揮できず、
ミニ公務員みたいになってしまう行動パターンの集積で、
フリーズ経済になっているのかもしれません。

有効な金融政策とは、どんなものなのでしょうか？
クルーグマンの言うように、札束を増刷すればいいのでしょうか？
asktaka - 01/09/01 09:21:18
電子メールアドレス:taka@asktaka.com
マネタリスト　vs. ケインジアン

 マネタリストといえば、そのメッカはシカゴ大学です。実は先般シカゴ
大ビジネススクールの売店で、Tシャツを買いました。それには、同大
学OBあるいは現職ファカルティのノーベル賞受賞者一覧がプリントされ
ているのです。ワイフが見つけたのですが、ミーハ−精神を発揮して
つい買ってしまいました。

その中で経済学部門の受賞者は２０名です。７０年の第一回受賞者
サミュエルソン（シカゴ大卒）、７６年のミルトン・フリードマン（い
うまでもなく、マネタリストの本家本元）そして９５年のロバート・
ルーカスなどと錚々たるメンバーがいます。

ルーカスは「合理的期待形成仮説」で有名ですが、それは「財政支出拡
大の景気刺激効果は、人々の合理的予想・期待で相殺されるという」と
いう学説です。つまり、財政支出は景気対策として効果が小であると
いうわけですが、これは米国でも日本でも実証されています。

ルーカスのノーベル賞受賞は、財政支出を重視するケインジアンと金融
政策重視のマネタリストという構図で見た場合、マネタリストの勝利と
いうことになります。少なくても学会ではそう認識しているし、先般
のカキコで「ニューケインジアン」と書いたのは、今やマネタリスト
の主張を受け入れていない経済学者、エコノミストはいないという意味
です（少なくても欧米の大勢はそうですが、いまだマル経なるわけの
わからない勢力が残っている日本では、オールドケインジアンも残存
している可能性は大です）。

さて、９０年代の日本経済の長いスランプは、問題の本質を見失い、そ
れゆえに処方箋が間違っていたという側面が見逃せません。この背景に
は、景気対策としての金融政策への過小評価があります。

それで、現状のデフレーション（物価下落）の原因は何か。この点は、
９２年以降貨幣の流通速度（名目GDP/マネーサプライ→マーシャルの
kの逆数）がトレンドよりも上回っていること、つまり、マーシャルの
kが小であること、これがデフレを説明する主因であることが明らかに
なっています。マネーサプライ、通貨供給量の不足がデフレの原因な
のです。最近の金融の量的緩和論、期待インフレ論はこうした事実を
踏まえた話になっています。

このように書いてきましたが、なるべくテクニカルタームを使わずに、
マクロ論議をすると誤解を生みやすいですね。そして読者が一定の
経済学の知識がないと、議論になりにくいのも事実です。いちいち定義
をしながらカキコするのもどうかと思い、これまでこの手の話題を避け
ていました。それと、これにはまると仕事にならなくなるというのが
本音ですが（苦笑）。

＞3rdworldmanさん

いつも真摯な書き込みをいただき有難うございます。そして、お祝いの
お言葉いただき、いつもながら恐縮しています。この２年、時の流れの
速さを痛感しますね。

>長期的に（例えば10年というくらいの期間）「期待インフレ率を1.5％
>プラスマイナス1.0％に置く」というような金融政策目標を・・・

同感です。思い切った金融政策シフト必要だと思いますね。

>マネタリスト（金融政策はインフレ抑制以外の景気対策等には有効
>ではないというスタンス）

上述した私のカキコとも関連しますが、括弧内のご指摘にはコメントが
必要かもしれません。今、マネタリストという場合、オーソドックスな
金融政策が財市場に影響を及ぼさない、つまり景気対策として中立的、
効果がないというグループがいます（これをオールド・マネタリスト
と呼ぶとぴったりきそうです）。一方、最近では金融政策の景気対策効
果を重視しているグループもマネタリストと呼んでいるのです。こうし
てマネタリストを使っているから、誤解を生むかも知れません。後者
はニューケインジアンとでも呼んだ方がよさそうですが、この点は今度
専門の経済学者に聞いてみましょう。
3rdworldman - 01/09/01 02:44:15
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日本経済の状況

 （連続の長い投稿お許し下さい）
↓の私の投稿の一部の表現も含めて、用語を正しく理解しないで論
じられることが多いので、反省も含めて、金融と実体経済の関係に
かかる用語と現在の日本経済の状況説明を見直してみます。

インフレーション＝物価の上昇
デフレーション＝物価の下落
GNPデフレーター＝推計された物価上昇率
（デフレの場合はインフレーターと呼ぶべき）
名目GNP＝推計された国民総生産（額）
実質GNP増加率＝名目GNP増加率−GNPデフレーター
リセッション＝景気後退
（実質GNP増加率が2四半期連続でマイナス）
スタグネーション＝不況・不景気
（実質GNP増加率が継続的にマイナス）
スタグフレーション＝スタグネーションとインフレーションの並存状態
マネーサプライ＝通貨供給量＝現金＋預金（残高）
マーシャルのｋ＝通貨供給量÷名目GNP
流動性のわな＝実質金利低下と投資増加の相関が崩れた状態
インフレ期待＝将来の物価上昇（貨幣価値の低下）への期待（予測）

さて、このところの日本経済は、�．好織哀諭璽轡腑鵑肇妊侫譟璽�
ョンの並存進行、��通貨供給量「縮小」とマーシャルのｋ「上昇」
の並存（通貨供給量の減少よりも名目GNPの減少量の方が大きい＝
デフレ率が大きい）という状態にあります。

1年前の論調は、マーシャルのｋ上昇→「過剰流動性」論→株価上
昇期待論→ゼロ金利見直し論などがマスコミに踊っていました。そ
して最近の論調は、通貨供給量拡大期待とマネタリスト（金融政策
はインフレ抑制以外の景気対策等には有効ではないというスタンス）
の論戦になっています。はっきりいえるのは、どうも議論が狭量で、
誰にも自信がないということだけです。
3rdworldman - 01/09/01 00:35:41
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期待インフレ率

 満２周年おめでとうございます。
（といいつつ、とっても長いですがお許しください）

経済を水平な盤の上に乗った鋼鉄の球と見立ててみましょう。
   鋼鉄の球の質量＝経済規模
   摩擦係数＝市場規制や市場構造の未成熟さ
   盤の傾き＝景況感
と考えてみます。（これに似たゲーム盤がありますね）
財政金融政策の使命はこの不安定な均衡を「調整」することにあり
ます。

�ゝ紊亮僧未�小さく、��盤の傾きが一定方向（成長とインフレ）に
偏りがちで変化がその「程度の変動」のみであり、�Ｋ犹し舷堯雰�
済構造）にあまり大きな変化がない場合には、均衡の回復を図るた
めの調整は比較的習熟しやすいものです。日本は、概ねこのような
環境下で、基本的に不況対策型政策に似た発展途上国型経済運営を
恒常的に実践して、大きな経済成長に成功してきました。この過去
の経験では、（実質）経済成長の「鈍化」方向への傾き（不況感）
の変化を抑えるために財政支出を（更に）拡大し、（名目）経済成
長の「加熱」方向への傾き（インフレ感）の行き過ぎを抑えるため
に金利引き上げや通貨供給量抑制を行うという比較的成功した処方
箋がありました。こうして、1985年ころまでは、景気・物価・金利
は概ね5年程度の周期で行ったり来たりしていました。

しかしながら、�ゝ紊亮僧漫雰从儺�模）が非常に大きくなり、�∨�
擦係数（競争阻害的経済構造）が小さくなると、�３阿�ら風が吹い
たり振動がおきたりしても盤の上の球の均衡はきわめて不安定にな
ります。ほんの少しでも間違った調整をしてしまうと不均衡の速度
は加速し、また、あわててそれを大きく修正しようとすると反対側
に逆に大きく振れてしまいます。日本の過去10余年の問題は、こう
して経済調整がきわめて微妙なステージに変化しているにもかかわ
らず、それに対応する十分な調整力がなかったことに起因します。
タイミングを間違えて、オーバーシュートとオーバーキルを繰り返
し、結果として、財政金融政策が経済の均衡をコントロールできる
「微妙な均衡の振幅の幅」を超えた領域に入ってしまいました。こ
れを「流動性のわな」と呼ぶ人々もあります。

いずれにしろその結果、リセッションとデフレーションが継続し連
鎖するという、これまで経験しなかった事態に直面しています。と
くにデフレーションに対する本質的で有効な政策手段がまだ見出さ
れていないことが、一層事態を悪い方向へ進めていると言えます。

そこで、あらゆる論考を読みつくしてという結論ではありませんが、
私はクルーグマンの「インフレ期待」論が一番（正しいというより）
的を射ているように思います。株価下落や失業率上昇は結果の現象
であって、やはり本質的にはデフレ（物価下落方向への傾き度合い）
が最も重要な問題です。値下がりするものに対する需要は停滞しま
す。しかも、財政も金利も小出しに手を打ちすぎてきているので、
この強いマインドに変化を与えるには、ただ、小規模な補正予算を
組んだり、目先のマネーサプライをおそるおそる増やすというくら
いでは、効果は期待できません。

長期的に（例えば10年というくらいの期間）「期待インフレ率を1.5％
プラスマイナス1.0％に置く」というような金融政策目標を、かつて
の「所得倍増政策」や「日本列島改造論」に匹敵するような重さの
公約として設定するというようなことが必要ではないかと思います。

いかがでしょうか？

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