これまでのゲストブック・掲示板(〜3月10日まで)

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和尚 - 01/03/10 09:04:07
電子メールアドレス:oshobich@vanilla.freemail.ne.jp
>LSHTMさん

お久しぶりの書き込みになる和尚です。 現在Stanfordのお膝元・Palo Altoの隣のMenlo Parkで働いていますので、 LSHTMさんへの情報を・・ 車があるものとして考えると、Palo Alto付近で家賃相場が安いのは East Palo AltoとかSunnyvale(私はここに住んでます)、Mountain View、 Redwood Cityあたりでしょうか。 それでも、ワンルームマンション(Studio)で月$1000前後が相場、 ルームシェアでも$500〜$900くらいかかりますが・・・ ちなみに安モーテルなら一泊$60前後です。 Alexandraさんがおっしゃるとおり、CalTrainはとても遅いです。 それも30分に一本のダイヤなので、生活の足としては不十分です。 路線バスは充実していますが、時刻表が形骸化していてサービスも 大変悪いので、ストレスフル。やはり自家用車がないと不便です。 それと、レストランなどの情報は、このサイトが便利です。 http://www.yyplanet.com/ 3/31で閉鎖されてしまうんですが、ベイエリア在住の日本人なら たいてい知っている生活情報サイトです。 ちなみに、最近は電力危機も小康状態です。ちょっと興味深いのは、 最近省エネを呼びかける広告やそれに応じた購買行動(蛍光灯の 購入など)に関するニュースを見聞きする機会があることです。 自治体や企業に抗議こそすれ、アメリカ人が省エネを心がけるように なるなんて想像もつかなかった(偏見?)のですが。 長文失礼しました。

asktaka - 01/03/10 08:14:31
ホームページアドレス:http://www.asktaka.com
電子メールアドレス:taka@asktaka.com
海外旅行熱

5月1日〜4日にオランダのアムステルダムで開催されるカンファレンス に参加することにしたので、航空券の手配をしたところ、何と世の中は 海外旅行人気で熱いようです。ANAとスターアライアンス加盟航空会 社を使って動くのですが、24日発のチケットをやっと押さえることが できました。考えようによっては会議に向けて時差ぼけ対策にはなりま すね。そういえばかってGWの最中に海外に出るときは、4月20日前後 に出発していたことを思い出しました。 ということですが、フランクフルト発着で会議の前後にドイツとベルギ ーを回ろうと思っています。ドイツ語がからっきしなasktakaとして は、せめて簡単な挨拶と料理の注文ぐらいはドイツ語でと思っていま すが、またまた英語の世界共通語としての強さを認識することになる のでしょうか。ドイツやべネルクス三国のアクセスポイントは確認しま したが、フランス出張時と同様にネットは問題ないようです。もう少し 予定が詰まったら、皆さんにドイツやべネルクスの情報をお尋ねしたい と思います。 ところで、「ビジネスの話題」の更新がまたまた滞っています。この分 だと更新頻度を見直さなくてはいけませんね。今日もこれから客先に 出かけますので、今晩から明日にかけて「話題」か「独り言」を更新し たいと思っています。では、皆さん、よい週末を!! >DokusouBossさん なるほど“携帯電話シンドローム”ですか。それと、これからは“イン ターネット・シンドローム”が問題になりそうですね。すでに、電話や 口頭でのコミュニケーションに問題が生じていますからね。asktakaも 電話が億劫になっているし、隣合わせの席でもメールのやりとりで済ま せるという話をよく聞きます。そして外資系や一部の日本企業の部署で は、外部とのやり取りはメールが原則というところも増えつつありま す。新しい機器の登場が人間の行動を変えることは確かですが、ビジネ スの基本は人間とのかかわりにある点を再認識すべきだと思います。 >家主さん そういえば「10倍早く聞く」というのもあったかもしれません。かって の部下の何人かは、クライアントにインタビューさせても本質的な点を 逃していたりするのがいましたね。大体どういう属性を持つ人が、この 手のタイプであることは分かっていますが。コンサルにとって、うまく 本音を聞き出す、“一を知って百を知る”といった勘のよさは不可欠 ですね。もっとも分かりにくい会社もありますがね。 >Alexandraさん 大仕事のあとの休息は大事ですね。やはり充電する時がなければ心身と もに成長しませんからね。 :仕事外で小さい米国IT企業が日本で製品を売る...といった事柄も 尋ねられ 米国からみても欧州からみても、日本未上陸企業にとって、低迷してい るとはいえ日本市場は魅力的です。グローバルな市場展開を考えて、ポ テンシャルを評価してみると、やはり日本市場の優先順位が高くなりま すね。最近フランスをはじめ欧州企業も日本に熱い視線を投げかけてい ます。 :夏はお客が野菜や果物を選べるジュース屋さんです。 昨日銀座の和光の裏通りを歩いていたら、青汁ジュースの店がまだ盛業 中でした。asktakaは個人的にスープは大好きですし、スープとジュー スの二毛作の店は面白いですね(昼はジュース屋夜はスープ屋でもいけ るかも)。米国にこうしたコンセプトの店はありますか?

Alexandra - 01/03/10 05:55:20
いろいろ

1日休みをとっています。叱られたからではありません(笑) 大きい仕事が終わると、有休を取ることにしています。 時間をかけて料理をしたり、本を読んだり、メールではなくて 手紙を書いたり。こうすると少し充電できて、翌日はヤル気だけは 十分の社員になっています。 最近、仕事の幅が広がって面白いためか、やりたい事が多くて 将来に向けての優先順位をつけるため、色々と動いています。 仕事外で小さい米国IT企業が日本で製品を売る...といった事柄も 尋ねられ、マーケティングも本格的に勉強して、そういったコンサルを することにも興味があります。マーケと言っても、自分の分野に フォーカスしたいと思っているので、学校で必要な授業を取って、 勉強しようと思っています。 遅まきながら、Asktakaさんの「10倍Theory」を読んで、私の努力など、 未熟だと奮起させられました。本当にその位の勢いでないと、 どの業界でもプロとして生きていけないと思いました。ヤル気が出る このサイト、投稿者が多いのも納得です。 そして、スープの話。全く余談ですが私は密かにお金が貯まれば、 東京のオフィス街にスープ屋さんを出したいとも思っています。 夏はお客が野菜や果物を選べるジュース屋さんです。スープと パンだけでも栄養があるメニューで、手ごろな値段で美味しいパンもつけて。 食品ビジネスには全く素人なので、これは読み流してください^^; >LSHTMさま スタンフォードには友人を訪ねて何度か行きました。CalTrainは 時刻表と路線図のサイトがあり、SFからSJまで、約1時間半です。 駅の数が多いためPaloAltoまでは1時間くらいかかります。 道が込んでなければ、SFから車で30分ですが、ラッシュ時は ハイウェイ101の渋滞に嫌気がさした人が、どっと乗ってきますので 安全な雰囲気です。そして、ご存知の様に住居に関しては、あそこは アメリカじゃありません。北カリフォルニア全体が住居不足ですので、 隣町のMenloParkでもかなり難しいそうです。あの辺りは全米で最も 高い地域です。ちなみに友人は2bedroomで月に約40万円を払っていました。 学内や外国人学生のオフィスには聞かれましたか?craigslist.com, bayarea.comには地域の情報が載っています。

家主 - 01/03/09 20:40:44
ホームページアドレス:http://www.admin-japan.com/content/news/article.asp?DocID={E0E34930-068C-11D5-80F2-00010258D182}&Bucket=%83w%83b%83h%83%89%83C%83%93%2F%93%C1%8FW
電子メールアドレス:tanagai@d4.dion.ne.jp
CRMで原稿を書きました

オンラインに原稿が載りました。 よろしければご覧下さい。 テーマはCRMです。

家主 - 01/03/09 16:35:41
ホームページアドレス:http://www.d4.dion.ne.jp/~tanagai/home.htm
電子メールアドレス:tanagai@d4.dion.ne.jp
10倍早く聞く

最近、コンサルタント志望の学生に思うのは、自説を勝手に述べるのですが、 きちんと話を聞くとか、理解する、共感するが弱いですね。 というか、欠落しています。 そういう一方的発信タイプが、決まってコンサルタント志望というのです。 とにかく聞き上手で、話せるタイプでないと向いていないというのですが・・・ 10倍早く読めるというのも、要点把握とか本質直観と思います。

DokusouBoss - 01/03/09 16:05:19
ホームページアドレス:http://www.geocities.co.jp/WallStreet/8903
電子メールアドレス:businesscoach@geocities.co.jp
携帯電話シンドローム

DokusouBossです。こんにちは。 家主さんの>防衛規制の強い、自己意識の肥大した人が多く< に関連して一言。 今、書いています原稿の中で「携帯電話シンドローム」と名付けた若者 の現象がありますのでご紹介します。 > 1、名前を名乗らず会話を始める 2、淋しさ紛らわせ行動が多い 3、要件が定まらない 4、切るタイミングを見出せなくて長電話 5、こもった話し方になり、声量が細る 6、視線がしっかりせず焦点がぼやける 7、話半分、外界に半分の注意力 8、8割がたが自己中心的世界である 9、本音で語ることが滅多にない こんなことから若者の「聞き下手」「覇気のなさ」「集中力持続時間の 短縮」「注意力の欠如」「要点把握力の低下」が促進されており、その 結果として、自己中心的で自己防衛本能が異常なまでに発達し、その 上に問題処理能力の欠如が見られます。 若者達の「キレる」原因にこの問題処理能力の欠如と自己中心性の複合化がある・・・< そう考えますと、家主さんのご指摘にあるような人はコンサル志望の人 達だけでなく、現代の若者気質としてとらえた上でマネージメントに 組み入れなければならないのではないかと思います。残念ですが。 以前のこの欄で、asktakaさんのご指摘にあった「叱られた翌日の休 み」などの問題も同質で「病める日本」の問題点の一つであろうと 思いますが・・・

asktaka - 01/03/09 01:17:59
ホームページアドレス:http://www.asktaka.com
電子メールアドレス:taka@asktaka.com
雪景色

天気予報はまたも大ハズレで、夕方会議中にふと窓の外を見ると、見事 なボタン雪が降っていました。おかげで茨城方面から来る帰りの電車は 遅れ気味でした。皆さんの帰路は無事でしたか? >OSUKEさん はじめまして。えーと、確か初カキコでしたね。昨日のカキコはほぼ同 時だったようですね。またBSの様子でもお知らせください。 >DokusouBossさん asktakaのかってのボスは“世界一”“世界初”“10倍”“100倍”など という言葉が好きでした。必ずしも10倍の差というよりも、一般の人と は確かな差がある“プロ”らしさ、ぐらいのニュアンスです。それと 10倍あれば、ちょっと追いつけないなという感じがしますよね。 >LSHTMさん 実はラシェット・ブランシェは、すでにリストアップしていて、近々顔 を出そうと思っていました。あと一週間でアルコールが解禁なので、 これから楽しみです。やはり、シャンパンとワインを少々いただかなけ れば、料理だけでは味気ないですからね。 >家主さん :自分の受けた心の傷を、コンサルタントになることで晴らす・・・ こういう動機でコンサルになっても伸びるのかなぁ。やはり、ご指摘の ような、黒子の精神、サービス精神、利他精神がコンサルにとって不可 欠だと思います。 何だかこの話は医者の世界とやや似ているような気がします。

家主 - 01/03/08 22:04:28
ホームページアドレス:http://www.d4.dion.ne.jp/~tanagai/home.htm
電子メールアドレス:tanagai@d4.dion.ne.jp
コンサルタントは快刀乱麻でないとダメですが・・・

10倍のお話はasktakaさんに直接お聞きしました。 自分自身を啓発するための「座右の銘」にされている印象でした。 しかし、この言葉は、コンサルタントを目指す若者には、 危険な言葉だと思いました。 最近もコンサルタント志望の学生やビジネスマンに会いましたが、 防衛規制の強い、自己意識の肥大した人が多く、 自分の受けた心の傷を、コンサルタントになることで晴らすというか、 癒すという動機を見ます。 コンサルタントは、クライアントに役立つ存在で、 そういう意味で、スチュワード精神が大事ですが、 どうもここを目指す人はそうでないことが多いです。 企業の成長を陰で支えて応援する気持ちが大事です。 そういうサービス精神と強い啓発意欲のある人でないと成功しないと 思います。

LSHTM - 01/03/08 18:22:59
電子メールアドレス:toshi@kotokoto.net
スタンフォードと医療ビジネス

OSUKEさん,asktakaさんへ 早速のお返事誠に有り難うございます. まず米国VISAですが,米国大使館に問い合わせたところ,本日ようやく 発給されたようで,明日ごろには手元に届くそうです.出発が近く なってきてだいぶあわてましたが,なんとかなりそうです.お騒がせ いたしました. さて,OSUKEさんのご質問ですが,医療ビジネスは何もスタンフォード ばかりではなく,例えばハーバードやウォートンなども有名です. では,何故スタンフォードを選んだかといいますと,理由は単純で 前から知っている先生がいらっしゃるからなのです.また,私は 企業からの短期派遣で渡米するので,こういった短期の研究者を 受け入れる体制がスタンフォードにあることも選択した理由のひとつ です.本当は,ハーバードのPhD in Health Policyに行きたいの ですが,しがないサラリーマンには無理ですねえ. 私のスタンフォードでの研究テーマは,�(胴颯泪優献疋吋△瞭�本 導入,�▲謄譽侫�ン・トリアージとプライマリケア,などの予定 です.OSUKEさんはどういった医療ビジネスにご興味がおありなの ですか? もし宜しければ情報交換などさせていただけたら と思います.私は6月頃にNY(&ボストン?)に出張予定ですので, ご都合が宜しければ,お会いできるかもしれませんね. asktakaさん>もしお体に差し障りが無ければ,四の橋商店街 はずれにできたフレンチレストランのラシェット・ブランシェに 是非行ってみて下さい.三田のコートドール出身のシェフが開店 した小さなレストランですが,ここのリードヴォーは相当美味しい です.また,食後にでる自家製生チョコも絶品です. またまた私事で大変恐縮ですが,妻がこの春より欧州勤務となり ますので,現在私もスタンフォードでの研究が終了したら, ヨーロッパで転職先を探しています.どなたか,私のような 医療関係の研究者が働ける職場をご存じでしたら,是非 ご教示下さい.ちなみに,夢は大きくWHOかILOで働きたい と思っているのですが,現実は...難しいですねえ.

DokusouBoss - 01/03/08 09:05:13
ホームページアドレス:http://www.geocities.co.jp/WallStreet/8903
電子メールアドレス:businesscoach@geocities.co.jp
10倍もですか?

昨日はセレモニーに行ってきました。知り合いの東京からきた某社社長 は「九州は寒いな〜。東京は暖かかったよ」と言っていましたが、 風も強く本当に寒かったです。 asktakaさんの「プロは素人に比べて10倍早く」の3条件、心深くに 刻み込まさせていただきました。 10倍とはきついですが、頑張ります。特にasktakaさんご指摘の 「プロ魂」には感動しました。私も常にそのようにありたいと改めて 思いました。 私は「読む」「話す」は何とかクリア出来そうですがキーボードを叩く スピードの関係なのか「書く」のが劣ります。かといって、手書きする と(恥ずかしながら)悪筆なもので後で読み返した時、自分で判読でき なかったことがしばしばでしたが、今後はやはり手書きにしようか、 などと考えています。 asktakaさんのご指導にあらためて感謝申し上げます。

asktaka - 01/03/07 16:12:39
ホームページアドレス:http://www.asktaka.com
電子メールアドレス:taka@asktaka.com
季節の変わり目

目の痒みはどうも花粉症ではなさそうで、昔から良くある春風の季節の 目のアレルギーのようです。花粉症の場合は鼻も調子が悪くなるようで すが、asktakaの場合はこちらは大丈夫です。 >LSHTMさん お久しぶりです。Stanfordはいいところですね。asktakaの親しい友人 がLSHTMさんの質問に対する最適な回答者だと思いますが、これまでは 専らROMのみでした。カキコに現われてくれるといいですね。 >digitaloさん 「お気に入り」に登録していただき感謝しております。このところ更新 がなかなか進まないのですが、それでも3ケタのお客様が訪問されてい ます。これはひとえにBBSのお客様に盛りたてていただいているおかげ だと思っています。このところの皆さんのコメントには、穴があったら 入りたい気持ではありますが、腹蔵なくお話(カキコ)できればいいの かなと思っています。

OSUKE - 01/03/07 16:07:51
なぜStanfordに医療ビジネス?

LSHTMさんへ 私は現在アメリカの東海岸にあるBSにてMBA取得中のものです。 昨年 私も渡米前にF1ビザを取得しましたが 10日程で 到着しましたよ。もし、急ぐのであれば 問い合わせてみたら いかがでしょう。 あと、私も医療ビジネス興味があるのですが、なぜStanfordに 医療ビジネスを学びにいかれるのですか?特別なProgramでも あるのでしょうか? お差し支えない範囲で教えていただけた ら幸甚です。

digitalo - 01/03/07 14:30:17
ホームページアドレス:http://www.ac.wakwak.com/~digitalo/akio/
電子メールアドレス:digitalo@ac.wakwak.com
お気に入り

専門領域というタイトルの投稿に対してのDokusouBossさんのレスに 一言。「ド素人」の見地から大いにものを言わせてもらうことに賛成 です。自分が「ド素人」であることを自覚しているいればいい、 ということだろうと思います。元々、そういうつもりでこのBBSに 参加していました。それにしても管理者asktakaさんの太っ腹で言い たいことを遠慮なく言える此処のページは「お気に入り」に登録して ある文字通りの「お気に入り」です。

LSHTM - 01/03/07 13:35:15
Stanford&ビザ情報?

こんにちは.花粉と戦い始めて3年目,何度か港区ローカルネタ で投稿させていただいたLSHTMと申します. この度,勤め先からの派遣で,Stanford大学に5カ月ほど留学 することになりました.現地では,米国の医療ビジネスなどに ついて研究する予定です. で,私は英国留学の経験はありますが,米国は遊びで行ったのみ ですので土地勘が全くなく,現在,webと観光ガイド(!)で 情報を収集しているところです. つきましては,どなたか現地にお詳しい方がいらっしゃいましたら, 是非いろいろとお教え頂きたいのですが,いらっしゃいませんか? 特に,  � ^造ぅ曠謄襦覆△襪い楼造ぅ▲僉璽肇瓮鵐函�  �◆“�味しいレストラン  �� 交通機関(特にCaltrainについて) についてご存じの方,何なりとご教示下さいますようお願い いたします. また,現在米国大使館にJ1ビザの申請を行っているのですが, 10日近く立つのに戻ってきません.出発は目前なんですが, どうしたもんだろ...どなたかビザ申請情報についても お詳しいかたがいらしたら,何なりとご教示下さいませ. 以上,宜しくお願いいたします.

asktaka - 01/03/06 23:44:40
ホームページアドレス:http://www.asktaka.com
電子メールアドレス:taka@asktaka.com
目が痒い

今日はお天気がよく花粉の飛散量が多いせいか、朝から目が痒く参りま した。そういえば昨年も春先に一時的にこうした現象が生じました。こ れで本格的な花粉症の人は、もっと大変でしょうね。皆さんはいかがで すか? >Heinzさん 確かに、Glocalizationは盛田さんの言葉ですが、IBMをはじめグロ ーバルに成功している企業の多くは、これを実践しています。 では、またカキコに来てくださいね。 >DokusouBossさん 執筆が進んでいるようで何よりです。 >企業も含めた組織の構造改革と(私が最も重視しているのですが) 個人レベルのマインドイノベーションを早急にやらなくては・・・ 同感です。単に改革を実施するのみならず、以前の2倍以上のスピード でそれを実行すべきですが、なかなか進みませんね。だが、以前も書き ましたが、個々の企業をみると水面下で密かに大改革を実行している 企業も存在します。でも全体でみると、遅々として改革は進んでいませ んね。 >りんごさん お久しぶりです。商売繁盛のようで何よりですね。asktakaはオーロラ はともかく、4月の下旬からチューリップの国のカンファレンスに参加 する予定です。ついでに周辺の国々を回ろうと思っていますが、どこに しようか思案中です。たまには息抜きをしてくださいね。 >digitaloさん 確かに小生も専門外のこと、土地勘のない分野はフォローするのに努力 を要します。数理経済学を学んだとはいえ文科系のasktakaは、コンサ ルティング業界に入りたての20数年前、工学系の知識を身に付けるた めに、機械工学やロボット工学(Robotics)、電気工学の米国の大学か 大学院向け英文テキストを集中的に読みふけった時期があります。少し はこの分野でもピンと来るのは、この時期の蓄積によるとは思いますが それでも半知半解のもどかしさはありますね。 また昔話になりますが、この場を借りてコンサルタント志望者にメッセ ージを贈りたいと思います。asktakaはコンサルタントになりたての頃 当時のボスに次のように言われました。 1.プロは素人に比べて10倍早く書けなくてはいけない 2.プロは素人に比べて10倍早く読めなくてはいけない 3.プロは素人に比べて10倍早く話せなくてはいけない 最後は早口で話せという意味ではなく、専門のテーマを与えられた場合 即座に話をまとめてしゃべることが出来るぐらいの意味だったと思いま す。要するに、素人(この場合クライアントを意味しますが)とこの程 度の差がないとプロとはいえないという意味で、けだし名言かもしれま せん。このプロと素人との差は、プロ野球とアマチュア野球の差を考え れば実感しやすいのではないでしょうか。 さて、asktakaは一般の方々と上記の3点で10倍の差があるか、時々 この点を思い出して自問自答している次第です。もしこの差が3倍以内 に縮小した時は、それはプロとして引退する時なのかと思っています。 でも一旦身についたものは、お師匠さんを見ても分かりますが簡単には スキルは落ちませんね。感性は少しずれる可能性はありますが・・・。 ともかく10倍の差を維持する努力をするのが“プロ魂”というところ でしょうか。asktakaはそういった“魂”を持っていると自負していま すが・・・。

DokusouBoss - 01/03/06 19:16:20
ホームページアドレス:http://www.geocities.co.jp/WallStreet/8903
電子メールアドレス:businesscoach@geocities.co.jp
専門領域にこだわるまい!

DokusouBossです。こんばんわ! 実は友人(取引先)のセレモニーが急遽行なわれるとの報で明日出掛け ますので取り急ぎ書き込みさせて頂きます。 digitaloさんの「専門領域」を拝読しまして一言。 恥ずかしながら私もasktakaさんから見ると赤ん坊=ド素人です。 ですから、プロ中のプロであると思うasktakaさんを(強引に)師匠と みたて勉強させてもらっているのです。 このサイトを見る時には辞書片手の時もあります。(又もや恥ずかし) 私は専門家には専門家しか出来ないことや言えない事がありますので 彼らの前では謙虚であるべきだ、と思います。 子供達にもどんなに低レベルの(学校の)先生でも教わる限りは謙虚で なければならないと教えてきました(99%は家内が言っていたのです が)。 しかし、専門家でないからこそ出来たり、言える事が沢山あります。 いや、むしろ専門家でない方が(行政や立法など)いい場合もありま す。 ここではお互い「ド素人」の見地から大いにものを言わせてもらいまし ょうヨ。 メンバーの皆さんは心が広いから・・・甘えましょ!

風間れい - 01/03/06 16:16:45
ホームページアドレス:http://www.geocities.co.jp/Foodpia/3282/toriatama.html
電子メールアドレス:satoko@global.t-bird.edu
スープ!

私は良く自分で作って食べるのが好きでしたね・・・缶スープの話ですが、 私もやはり缶スープよりは出来ればレトルトの方が捨てる時にかさが 出なくてよいな〜と思いつつ、こちらのスーパーではそのほとんどが缶詰で、 仕方なくそれを買っています。昔と比べてコーティングをほどこしたりして 缶臭さとかがかなりなくなりましたけど、使い終わったらたたんでポイの 袋状のスープに魅力を感じます。そういやロンドンでチェーン店系のスーパーの オリジナルスープをよく見かけましたが、缶から袋ものに変わってきていて 羨ましいなと指をくわえて店を探索した記憶があります(笑) イギリスは本当に7〜8年前と比べるとスーパーで売られている出来合い物の 食事の種類が増えてて、アメリカもちったー見習え!と思ってみたりして(爆) 1回食べきりのデザートの種類の数が本当に多くて、日本のコンビニで 見かけるような洒落たデザートを見かけた時には結構感動しました。 3色重ねのハーブ&ワインゼリーを見かけたときには思わず「おおっ!」と 感動の声が上がったのもいい思い出です(ほんの4ヶ月前だけど)

digitalo - 01/03/06 07:44:09
ホームページアドレス:http://www.ac.wakwak.com/~digitalo/akio/
電子メールアドレス:digitalo@ac.wakwak.com
専門領域

Heinzさんに始まる「スープ市場」のスレッドについて感じたことを 申し上げます。正直なところ私はこのスレッドを読んで殆ど何も感じ ませんでした。そしてDokusouBossさんの感想を拝見してもう一度 asktakaさんの回答を読み、なるほどこれだけの文章が即座に書ける のが戦略コンサルタントなのだと改めて認識しました。 自分の専門領域以外のことを知るのは難しいものですね。私の専門は 建築ですが一般誌を読んでいると建築に関する記事が殆どいい加減で あると思うことが多いのですが、政治や経済を初めとして建築以外の 領域のニュースに関しては何一つ的確な判断ができません。多分、 その道の人から見ればいい加減な記事なのだろう思いつつも鵜呑みに せざるを得ないのです。 専門領域外のことを知ろうとする努力は必要ですが、そのことと専門 領域外のことについて、その道の専門家と語ることは別問題だ、とい うことを改めて実感した一幕でした。

りんご - 01/03/06 01:47:38
ホームページアドレス:http://www.d1.dion.ne.jp/~r_ing_o/
はるうらら旅

またもやノルウェーオーロラの旅が吹っ飛びました。はぅぅ。

DokusouBoss - 01/03/05 13:02:47
ホームページアドレス:http://www.geocities.co.jp/WallStreet/8903
電子メールアドレス:businesscoach@geocities.co.jp
ご無沙汰していました。

DokusouBossです。最近、書物にペースが出てきましたのでその事ばか りに熱中してしまい、気がつくとウ〜ンとご無沙汰しておりました。 「スープ市場」を拝読してasktakaさんの見事さに感銘を受けたところ です。 缶には家庭での(リサイクルというより)ゴミの問題があるように思い ます。つまり、単純に、「捨て難い」という心理学的言うところの パターン認識にはまってしまうのでしょう。 最近のちょっとした調査で缶飲料がダウンし、ペットボトルやアルミボ トルが伸びているのですが、「これは無駄なく飲もう」という経済観念 から来ているようです。 そう言えば、最近の若者に大変多いのですが(調査してみますと)プル トップの缶飲料の場合大小に関わらず飲み残しが八割以上ありました。 ホットドリンクなどを買ってもったいないと思いつつ、一口二口飲んで ポイと捨てるのがカッコ良いのでしょうか? 株価が話題になっていますが、近々評論家や研究者、政治家から又もや 「デフレスパイラル論」が出てきそうな雰囲気になってきましたネ。 私はここ数年の日本のファンダメンタルズはそんなに高くないと思って いますから、企業も含めた組織の構造改革と(私が最も重視しているの ですが)個人レベルのマインドイノベーションを早急にやらなくては ド〜ンと落ち込んでも仕方がないように思うのですが・・・。

Heinz - 01/03/05 08:25:07
スープ市場

Asktakaさん どうもありがとうございました。 さすが戦略コンサルタント切り口が鋭いですね。 ご意見大変参考になりました。KFSもなんとなく わかりました。Glocalizationという言葉を生んだ Think Globally, Act locally.というSONYの盛田 さんの言葉を思い出しました。 本当にありがとうございました。

asktaka - 01/03/05 07:20:39
ホームページアドレス:http://www.asktaka.com
電子メールアドレス:taka@asktaka.com
Drivewayのサービス停止

今日は一日晴天のようですが、やはり週明けは天気がいいと気分は上々 ですね。昨年も書きましたが、今日は啓蟄だそうで、虫などの小動物が 動き出す日だそうです。もう春目前ですが、今日は晴天ですが肌寒い一日 となりそうです。今週も一週間頑張りましょうね。 さて、Drivewayという会社が提供していた無料のファイル保管サービス が今日で停止されます。50メガまでファイルを保管できるサービス で、外出先からWeb上でファイルを閲覧したり、保管できるのでたまに 使っていました。同種のサービスを提供しているMy Docs Onlineという のがありますが、asktakaはこちらも使っています。もっとも一番使って いるのは個人のプロバイダーのHPスペースで、現在は会社から出る際、 作成中の資料や原稿はすべてこちらにsaveして自宅や外出先から引き出せ るようにしています。会社ではLANでファイルを共有化しているし、最 近はビジネスではFDなどの記憶媒体はほとんど利用しなくなりました。 ただ個人ユースでデジカメ用にCFなどのメディアは使用していますが。 以前から無料のファイル保管サービスがビジネスとして成立するかどう か興味深かったのですが、My Docs Onlineなどの今後の成り行きに注 目したいと思います。 >Mussyさん 88,888番目を踏んでいただき有難うございました。連絡が遅かったの で、半ば諦めていました。送付先をメールでお知らせいただければ 幸いです。 そういえば、asktakaは10年ほどスキー場に出かけていないのです が、スノボーなどの出現で大分様子が変わったようですね。では、連絡 をお待ちしています。

Mussy - 01/03/05 00:52:04
ホームページアドレス:http://homepage2.nifty.com/~daisuke/PiloWeb/
電子メールアドレス:daisuke.nakazato@nifty.com
88888

報告遅くなりましたが、88888番目にアクセスしたのは、 私Mussyです。 スキー旅行に出かける直前にアクセスした際に、Getしました。 その後、すぐに出発したので、報告が遅れました。 スキーの方は、雨の中びしょびしょになりながら、こぶ斜面ばかり滑ったので、明日からだが大丈夫か、ちょっと心配です。

asktaka - 01/03/04 22:06:16
ホームページアドレス:http://www.asktaka.com
電子メールアドレス:taka@asktaka.com
RE:スープ市場

Heinzさん、いらっしゃいませ。最近直接食品業界のマーケットに関わ っていないのですが、お尋ねの「スープの日本市場戦略」の件は下記の ように考えております。 <環境認識> 1.食品の消費パターンを変えるのは難しい 2.缶詰を含めて、日本では欧米ほど“缶”物が定着していない 3.食の洋食化はトレンドとしてはある (→オフハンドでいえば、恐らくスープ市場は伸びていると思う) (→日本を含むアジア市場のポテンシャルはグローバルにみて高い?) <環境から見た戦略的課題> 1.いかにグローカリゼーションするか? 2.そのポイントはパッケージを含めた商品戦略の構築 3.市場攻略の戦略オプションを a.消費パターン(現状維持を前提 vs. 新しい食スタイルを提案) b.商品品揃え(既存商品中心 vs. 新商品のウエート大) といった2軸のマトリックスで構築 私見では「缶スープ」そのままの形で「粉末スープ」に対抗しようと すると失敗すると思います。この意味で、上記の戦略課題がヒントに なりませんか?なお、KFSもあえて抽象的にいえば、この課題に内包 されていると思います。

Heinz - 01/03/04 15:04:40
スープ市場

現在、米国のBusiness Schoolに在籍中のものです。 スープメーカーの依頼を受けて アジア市場戦略を検討しており ます。とりあえず 日本市場を検討しておりますが、日本市場では 缶のスープのシェアは20%程で 味の素のクノールに代表される 粉末のスープが市場の70%以上を占めております。理由としては 缶は重い、捨てにくい、量が多い、スープ自体が夜食とかおやつで あり 缶スープは夜食 おやつとしては量が多すぎる、缶は保管に 場所をとる等が考えられます。 日本にてこの缶スープが粉末のスープに対抗するためにはどのような ことが考えられますでしょうか?いろいろ頭をひねって考えているの ですが、どのような切り口で考えればよいのか 悩んでいます。  プロのコンサルの方はどのようにこういう問題を考えるのでしょうか? また、この業界のKSFはなんでしょうか? 突然の投稿で申し訳ございませんが、この業界等にお詳しい方 いらっしゃったら ご教示願いたく、よろしくお願いします。

asktaka - 01/03/04 10:59:54
ホームページアドレス:http://www.asktaka.com
電子メールアドレス:taka@asktaka.com
RE:ときのながれ

satomiさん、お元気そうですね。ここ何年本当に時の流れが早いです ね。asktakaなどは昨年の今頃のBBSの話題はすっかり忘れていま す。ただ、satomiさんやお仲間達は卒業前で何かと忙しい様子でした ね。あれから一年、皆さんの逞しくなったであろう顔付きが思い浮かび ます。 >それおわったら、はるうらら旅にでるのも悪くないですね。 いいですね。asktakaもその頃、海外のコンファレンスに参加しようと 思っています。アムステルダムとサンフランシスコで行われるので、 またヨーロッパもいいかなと思っています。INSEADとロンドンBSが からんでいるし・・・。少し前にフランクフルトに入って時差ぼけ予防 にワインでも飲みながら会議に備えようと思っています。直前に到着す ると長期戦の会議やファーラムで終日起きているのは大変ですからね。 >やっぱ最後は人ひとヒトですね。 そうです。この分野は極めて属人的です。必ずしも会社の看板だけでは なく、人次第だと言うことはクライアントも認識しています。satomi さんは、すぐこの点に気付かれたとはやはり感性が豊かですね。では、 追い込みのようで頑張ってくださいね。

satomi - 01/03/04 02:26:27
ときのながれ

satomiです。 ひな祭りにピーンときて、久々の訪問。 去年のひなまつり付近のBBSの話題まだおぼえてるのに、もう1年 たつのかー。そりゃー眉間のしわも増えたわけだ。 この1年間、成長率2桁の勢いで突っ走ってきたけど、そろそろ風に ふかれながら、自分の隅っこにたまってるものをリセットしたいなぁ。 今のプロジェクトが4月中にFinal Reportなので、それおわったら、 はるうらら旅にでるのも悪くないですね。 今の環境は、幸い人に大変恵まれており、言いたい放題やりたい放題 すくすくと育っていけるのでうれしいです。でもそろそろぬるま湯 から抜け出なきゃとも思っています。今回のJOBで一番学んでいるのは StakeholdersのExpectation Controlです。EVAとかBSCの知識よりも やっぱ最後は人ひとヒトですね。どうやったら”すごい”ことができる のか、押したり引いたりしながら、この手に感覚をつかめたらと思い ます。 おやすみなさいまし。

asktaka - 01/03/03 07:44:20
ホームページアドレス:http://www.asktaka.com
電子メールアドレス:taka@asktaka.com
88,888番目のお客様

は明日、3月4日24:00までに当BBSにその旨書き込んでいたければ幸 いです。もし何らかの都合で投稿しにくいようでしたら、遠慮なく上記 アドレスまでメールにてプレゼントの送付先をお知らせください。 もし、明日中に連絡がない場合は、残念ながら該当者無しとさせていた だきます。 ということですが、是非名乗り出て欲しいと思っています。ただ、ご自 分がラッキーナンバーを踏んだことを気付かない場合もありますから ね。asktakaとしては、心よりご連絡をお待ちしております。 さて、今日はひな祭りです。asktakaの周りにはお孫さんやお子さんが 初節句を迎えるご家庭が何軒かありますが、やはりこうした季節のイベ ントはいいものですね。季節感がなくなりつつあるとはいえ、四季折々 のしきたりは大事にしていきたいですね。 >digitaloさん、家主さん 残念でしたね。常連さんの何方かが踏まれたものと思っていましたが、 どうも違ったようです。経験上一晩たって該当者が現れない場合は、 今後も登場する確率は低いと思っています。だが、今回限りで、この種 のイベントは最後にするので、何方か名乗り出て欲しいですね。

家主 - 01/03/03 00:27:43
ホームページアドレス:http://www.d4.dion.ne.jp/~tanagai/home.htm
電子メールアドレス:tanagai@d4.dion.ne.jp
88906

家主は、88906でした。 今回も誰かわからないところでしょうか? 次は90000ですか? これはすぐですね。

digitalo - 01/03/02 21:18:27
ホームページアドレス:http://www.ac.wakwak.com/~digitalo/akio/
電子メールアドレス:digitalo@ac.wakwak.com
逃しました

今日の午後、88,820だったので狙っていました。夕食後はケロッと 忘れていて9時頃アクセスしたところ88,910でした。残念、残念。 HPの訪問者数はともかくとして、BBSのカキコが増え過ぎると大変 でしょう。ほどほどが宜しいかと、閑古鳥の鳴いているHPの管理者 が申し上げます。

asktaka - 01/03/02 20:34:43
ホームページアドレス:http://www.asktaka.com
電子メールアドレス:taka@asktaka.com
88,888番目のお客様へ!

末広がりのぞろ目のラッキーナンバーを踏んでいただき有難うございま した。記念品を贈呈致しますので、送付先をメールにてご連絡いただけ れば幸いです。 さて、8時過ぎに自爆するのではないかと冷や冷やしながらHPを開い てみると、88,900を超えていました。今回でこの種のプレゼントは最後 になります。また折をみてイベントを考えたいと思っていますので、 時々トップページの「お知らせ」を覗いてくださいね。

asktaka - 01/03/02 07:48:10
ホームページアドレス:http://www.asktaka.com
電子メールアドレス:taka@asktaka.com
寒い朝

3月に入りましたが東京の朝は雪交じりでした。今日一日肌寒いお天気と なりそうですが、風邪に気をつけましょうね。 >BAGIさん 昨年末から「今日の話題」の毎日更新が出来なくなって、一時よりはア クセス数が少なくなりました。最近では一日平均150人前後の方が 訪問されているようです。現在、88,733ですから24時間以内にラッキ ーナンバーを踏まれるお客様が登場するはずです。BAGIさんにもチャン スはありますよ。 >家主さん 確かに「学習する企業」と「そうでない企業」との差が変革度(違和感 あるとすれば、環境適応力とでもいいましょうか)に効いてくると思い ます。 自社で客観的に現状を認識することは容易ではないですね。特に、ボト ムアップでやろうとしてもことはスムーズに運びません。言い換えれ ば、ボトムアップですでに学習できる会社は、すでに変革推進企業なの だと思います。

家主 - 01/03/01 23:06:23
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学習する企業とそうでない企業

ある人と話していて、環境が違っても企業行動が違うという話がありますが、 学習して次々に展開していく会社と学習せずに愚直なまでに現状の パターンに固執する会社があります。 変革という言葉には少し違和感がありますが、 現状を素直に等身大に認識すること自体が結構難しい気がします。 戦略を打ち出す以前に、このままではいかん、と思い出すかどうかの 差は大きいです。 人材レベルでも同じですね。 学習能力と向上心的なアイデンティティがメタコンピテンシーです。 しかし、個人レベルよりも組織レベルはもっと難しいです。

家主 - 01/03/01 20:00:08
ホームページアドレス:http://www.d4.dion.ne.jp/~tanagai/home.htm
電子メールアドレス:tanagai@d4.dion.ne.jp
88888

開いたら、後少しでした。 もう少ししてからまた見ます。 私も今日14000になりました。 差は大きくなるばかりですが・・・

asktaka - 01/03/01 16:07:41
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弥生の雨

今日は朝から雨模様ですが、やや寒さは和らいだようですね。花粉症の 方には今日は救いの雨でしょうか。 「3月の提言」を先ほどアップしましたが、変革へのエネルギーのある 企業は、asktakaにとってクライアントとしても、研究対象としても強 い関心をもっています。変革企業と非変革企業のと差は、ほぼ一般化で きそうなところまできています。近い将来、何らかの形で執筆するつも りでいます。 ではまた。

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