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第１章 購買管理とは何か
１ 「購買」とはどんなことか
２ 企業環境の変化が購買へ及ぼす影響は
３ 最近の購買にはどんな動きがあるか
４ 購買の目的と役割は何なのか
５ 購入品にはどんな種類があるのか
６ 購買にはどんな方式があるのか
７ 購買とアウトソーシングの違いは
８ 購買活動と製造原価の関係は
９ 購買活動と決算書の関係は
１０ 「購買管理」とはどんなことか
●ＣＯＬＵＭＮ● １ １社（国）購買の怖さ
第２章 なぜ、購買管理が必要なのか
１１ 購買管理はなぜ必要なのか
１２ 購買管理の機能とは何なのか
１３ 購買管理の対象とは何なのか
１４ 購買管理はどんな目的で行なうのか
１５ 購買管理は具体的にどんなことを行なうのか
１６ 購買管理はどこが担当するのか
１７ 購買管理のしくみはどうなっているのか
１８ 購買管理の体系はどうなっているのか
１９ 購買管理のサイクルはどうなっているのか
●ＣＯＬＵＭＮ● ２ 共同購買でバイイングパワーを上げる
第３章 購買管理の現状
２０ 自社の「購買方針」を知る
２１ 「購買計画」とはどんなことか
２２ 「購買条件」とはどんなことか
２３ 「購買管理システム」とはどんなことか
２４ 購入品の種類について知る
２５ どんな「購買方式」をとるか
２６ サプライヤーの材料調達方法を知る
２７ サプライヤーの指導・育成をどう行なうか
２８ 「協力会」活動とはどんなことか
２９ 国等の購買の契約方針は
●ＣＯＬＵＭＮ● ３ 自動車産業の系列はどうなるの？
第４章 購買管理の代表的な機能
３０ 「内外製区分」とはどんなことか
３１ 「購買計画」とは何を行なうのか
３２ サプライヤー開拓と選定はどう行なうのか
３３ 取引契約とは何なのか
３４ 原価低減活動とはどんなことか
３５ 購入品の品質管理とは何を行なうのか
３６ 購入品の納期管理とは何を行なうのか
３７ 検収支払管理とは何を行なうのか
３８ リスク管理とは何を行なうのか
●ＣＯＬＵＭＮ● ４ 購買管理は雇用を安定させる砦？
第５章 購買管理に必要な各種知識
３９ 「資材管理」とはどんなことか
４０ 「資材計画」とはどんなことか
４１ 「自動発注方式」とはどんなことか
４２ 購入品の納入方式の種類
４３ 「簡易購買方式」の種類
４４ サプライヤーの格付けはどう行なうのか
４５ 「設備調達」とはどう行なうのか
４６ 「ネット調達」とはどんなことか
４７ 「買掛金残高管理」とはどんなことか
４８ 購買担当者の留意すべきこととは
●ＣＯＬＵＭＮ● ５ 購買にも与信管理が必要？
第６章 発注手続きの進め方
４９ 「発注手続き」とはどんなことか
５０ 発注手続きはどう行なうのか
５１ サプライヤーの評価はどう行なうのか
５２ サプライヤーの選定はどう行なうのか
５３ 注文書の記載事項には何があるのか
５４ 経済的な注文数はどうやって決めるのか
５５ 価格決定方式にはどんな種類があるのか
５６ 購入価格の算出はどうやって行なうのか
５７ 支払条件はどうやって決めるのか
５８ 購入品の荷姿はどうやって決めるのか
●ＣＯＬＵＭＮ● ６ エッ！ 見積書よりも前に納品？
第７章 発注後の管理の進め方
５９ 「初期流動管理」はどう行なうのか
６０ 「カムアップシステム」はどう行なうのか
６１ 「受入検収」業務はどう行なうのか
６２ 「受入検査」はどう行なうのか
６３ 受入検査不合格時の対応はどうする
６４ 購入品の「目で見る管理」はどうするのか
６５ 「倉庫管理」とは何を行なうのか
６６ 代金支払いはどう行なうのか
６７ 価格改定はどう行なうのか
６８ クレームにはどう対応するのか
●ＣＯＬＵＭＮ● ７ 未納・員数不足で生産計画変更？
第８章 外注管理とサプライヤー管理
６９ 外注とはどんなことか
７０ 外注の種類と目的にはどんなものがあるのか
７１ 外注管理とはどんなことか
７２ 外注管理の目的は何なのか
７３ 外注品のＱＣＤを上げるにはどうすればよいのか
７４ 外注先企業の指導・育成はどう行なうのか
７５ サプライヤー管理とはどんなことか
７６ 製品ライフサイクルとサプライヤー管理の関係は
７７ サプライヤーと共存共栄を図るには
●ＣＯＬＵＭＮ● ８ 下請けいじめには匿名で対抗？
第９章 ＱＣＤを向上させる購買管理
７８ 購買における「ＡＢＣ管理」を実施する
７９ 各種改善活動を支援する
８０ 「リードタイム」を短縮する
８１ 「ＱＣＤ成績表」を発行し改善を促す
８２ 購買活動で社外の技術を取り込む
８３ サプライヤー再編を進める
８４ 「ＶＥ活動」を推進する
８５ 「ＰＬＳシステム」でサプライヤーのＱＣＤを向上
８６ 「ＩＳＯ９００１」の認証を取得する
８７ 購買関連のＩＳＯ要求事項を満足する
８８ 『下請代金支払遅延等防止法』を守る
●ＣＯＬＵＭＮ● ９ 情報と物流を分散させる ―モジュール生産―
第１０章 これからの購買管理
８９ 「情報購買」を推進する
９０ 「開発購買」を推進する
９１ 「戦略購買」を推進する
９２ 「ＶＭＩ」で発注業務を減らす
９３ インターネットを有効に活用する
９４ 「グリーン購入」を推進する
９５ 「グローバルソーシング」を推進する
９６ 「電子購買」を推進する
９７ 効率的な「ＳＣＭ」を構築する
９８ 進展著しい「ＥＭＳ」を活用する
９９ 購買管理パッケージソフトを導入する
１００ 他社を凌駕する「ＮＷＳ」を構築する
●ＣＯＬＵＭＮ●１０ 購買取引に関連のあるおもな法律
※ 日本特有の内容については、韓国語版では省略されています。
