コンサル棒屋⑥:収入の算出方法
[コンサル棒屋⑧]、[⑦]、[⑥]、[⑤]、[④]、[③]、[②]、[①]
病院めぐり 木村泌尿器皮膚科.臨泌,67,719,2013.
オフィスウロロジー2015
診療所のほとんどは保険医療機関であり、その収入のほとんどは保険収入です。
年間の保険収入は、
1日当たりの患者数 x 患者一人1日当たりの診療単価 x 年間診療日数
で概算できます。
①1日当たりの患者数
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当院の1km圏内に住んでいる人は、
30568人。
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受療率は皮膚科は10万人あたり1日に209人、泌尿器科は67人。
ということは、1km圏内の皮膚科患者は64人で、泌尿器科は20人。
皮膚科は競合医療機関が3軒、泌尿器科は0。
なので、当院を受診する皮膚科患者は16人で、泌尿器科は20人。
私には、
PSAと
前立腺炎でヒットするホームページがあります。泌尿器科は遠方からいらしていただく自信があります。
なので、1日40人はいらしていただけるでしょう。
②患者一人1日当たりの診療単価
患者一人1日当たりの単価はいくらに設定しましょうか?
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この表は
厚生労働省:平成20年社会医療診療行為別調査結果の概況からの抜粋。
皮膚科は400点(4000円)なのに対し、泌尿器科は2000点(2万円)!
でもこれは透析患者の3000点と、日帰り
体外衝撃波砕石術を行う結石患者1100点が引き上げています。
性行為感染症などを扱う泌尿器科なら、呼吸器科と同じ470点ぐらい、
膀胱鏡や超音波検査をルーチンに行うような泌尿器科なら、消化器科と同じ700点ぐらい、でしょうか?
泌尿器科が700点で、皮膚科が400点なら、割合が1:1として、550点。
でも、安全に患者一人1日当たりの単価は400点(4000円)にしておきましょう。
センター南で平成17年に開業し、その後、競合が新たに生まれないと仮定して、
地域の人に認知されるだけの時間が経った後には、
当院の1年間の保険収入は、
40人 x 4000円 x 240日 = 38,400,000円
ということになります。
木・日・祝日休むと年間診療実日数は240日です。
希望は、
40人 x 5500円 x 240日 = 52,800,000円
の方ですが、資金ショートしないためには、厳しいほうで。
コンサル棒屋⑥:支出の算出方法、に続く。
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