ビジョンを実現するのは、「人」です。人財の育成なくして、「ビジョンの実現」はありません。人財育成はビジョンと関係し、大きくは「企業文化の醸成」「価値観の統合」に影響します。
キャリアステージ
新人、中堅、プロフェッショナル、チーム・リーダー(管理者)、経営層と「仕事の質」が変わってきます。
大きくは三つのキャリアステージがあります。
プロフェッショナル(個人で成果を出す)
チーム・リーダー(チームで成果を出す)
経営層(企業・組織全体で成果を出す)
キャリアステージが変わるとき、「大きな意識変革」をする必要があります。
意識変革ができないと、そのステージで求められている成果を出すことができません。
チームリーダーに育てる
業界を問わず、各社悩むのが「プロフェッショナルからチームリーダーへ」の育成のようです。
「個人で成果を出す」ことから「チームで成果を出す」ことができるようになるには、体系的な教育が必要です。
リーダーシップ研修