価格表

コンサルティングや研修の価格設定はどうしたらよいのかいつも迷います。

最近、ある異業種交流会で名刺交換をしたサービス業の社長さんがおられます。
この方の会社のホームページを拝見したところ、「企業理念」がありませんでした。
それで、つい「御社のホームページには企業理念がありませんね」とメールをしてしまいました。
「そうなんです」「実は作りたいとおもっていたんです」・・・。
異業種交流会の趣旨が「あまり商売に結びつけないでください」とのことでしたので。
「ボランティアで結構です。企業理念づくりのお手伝いをしましょうか?」
その社長さんは当社に2度、お見えになり、３時間くらいずつ「企業理念」をじっくり考えられました。
私もその会社の企業理念について「こんなのが考えられますね」と提案しました。

埼玉県のある市役所の方からメールをいただきました。
「リーダーシップ・マネジメント研修を従来のものと違うもので実施したい」
すぐにお返事をして、お話しを伺いました。
研修の責任者の方は、30歳くらいの方でしたが、「真摯で熱意のある」方でした。
当社の研修の「考え方」「やり方」「カリキュラム」をご説明しました。
先方も「是非、実施したい」ということになりました。
報酬をいくらにするかという話になりました。
こういう方には、「値段はいくらでもいい」と思ってしまいます。
そこで、「役所で決められている金額で結構です」と言って、帰ってきました。
その後、研修を実施しました。
研修の責任者の方は、当社の研修の何が気に入ったのかを話されました。
「ビジョン」と「チーム・ビルディング」ということだそうです。
打ち合せの段階で「部下の育成(OJT)」のやり方も入れてほしいということでしたので、「チーム・ビルディング」の項目の中に組み込みました。

当社のホームページを見た研修担当の方から電話がありました。
その当時は、価格表を載せていませんでしたので、価格・料金のお問い合わせでした。
どんな研修内容にしたいのかも分からず、料金の設定もどうしたらよいか迷いました。
「相場はおいくらなんですか?」という質問に、つい「標準30万円です」と答えてしまいました。
相手の状況が、例えば10人くらいの場合だったら、30万円は「高い」と思うかもしれないと感じました。
その問い合わせをふまえて、今回「価格表」をつくりました。
いろいろな状況があると思いますので、まずは「どんな研修をしたいのか」をご相談いただけるとうれしいです。
また、もし漠然としているのでしたら、人財戦略のコンサルティングでご相談していただければ、解決の糸口が見えてくると思います。