管理者の組織変革 of ビジョン経営のライフデザイン研究所

チェンジリーダーである「管理者」は自分たちの職場を「いい職場に変革する」ことができます。
企業にある全ての職場が「いい職場」になれば、企業は「いい会社」になります。
各「管理者」がリーダーシップを発揮し、いい職場に変革することが企業の組織変革の「要」です。
「管理者」が職場に対し、リーダーシップをとる方法が二つあります。
一つは、自分が職場の中心になり、その時その時に的確な判断と意思決定をして、テキパキとチームメンバーに指示を出していくやり方。
もう一つは、職場のビジョン・目標を明確にして、チームメンバーひとり一人の役割を定め、自主性を発揮させて職場を運営していくやり方。
この場合、職場の中心は人間ではなく「ビジョンとか目標」という「概念」になります。
ビジョン経営は「会社・職場の中心には概念がある」という考え方をとっています。