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総合経営   企業を円滑に管理・運営する手段の一つとして、業務フローの見直しが挙げられます。現状のフローが果たしてベストフローであるのか。第３者の見地から御社を総合診断いたします。人間にたとえれば、血管を抑圧する腫瘍を早期に発見し外科的治療を施す手法です。企業経営に不安を感じた時が肝心です。今すぐご相談ください。
   
    財務会計   組織を比較評価する唯一の手段は金額です。昨今「格付け」がマスコミを賑わせておりますが、その金額は企業財務会計数値をもとに算定されます。いかに会計数値を理想の数値に近づけるか。その手段を考察実践します。詳しくはご相談ください。
       
                     
    企業再生  

バブルが崩壊し早１０数年となりますが、景気回復指標のコンドラチェフの波によればまだ完全な回復期には至りません。その負担は各企業が痛み分けなどと言いつつも卸・下請企業に皺寄せられているのは周知の事実です。このピンチを如何に脱却するか。企業を取巻く関係者と共にリバイバルプランを検討実践します。まずはご相談ください。
             
目先にとらわれず長い目で、且つ失敗は正直に認める勇気をもつ
 
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