| ６０１ | やれない理由ばかり探して、それに満足しているような個人、集団、企業、国家に進歩はない。 | |
| ６０２ | パソコンはオーナーであることに意味はない。ユーザーであることに意味がある。 | |
| ６０３ | 体でものを覚えるには毎日練習するしかない。 | |
| ６０４ | 少数の野蛮人の存在が文明の利器の効果を台無しにする。 | |
| ６０５ | 目の見えない者に「これを見ろ」と言ってみても仕方がないし、耳の聞こえない者に「これを聞け」と言ってみても仕方がない。 | |
| ６０６ | 戦略も立てられない上層部を当てにするとストレスがたまるだけである。 | |
| ６０７ | パソコンそのものを勉強するよりは、パソコンとの付き合い方を勉強する方が実用的である。 | |
| ６０８ | 指示さえきちんと出せばパソコンほど忠実に実行してくれるものはない。 | |
| ６０９ | 最高のものを集めたものが最良のものとは限らない。 | |
| ６１０ | モニター画面で情報を読まない人間は新聞を朗読してもらっているようなものである。 | |
| ６１１ | 当たり前のことが一番大事である。 | |
| ６１２ | 法則を集大成すると矛盾だらけになる。 | |
| ６１３ | 現在は過去の延長ではないし、未来は現在の延長ではない。 | |
| ６１４ | 職業的誇りがないのではプロとは言えない。 | |
| ６１５ | 人間は生情報を好むが、コンピュータは整理された情報を好む。 | |
| ６１６ | 強くしようと思ったら、保護ばかりしていてはいけない。いつか突き放さなければならない時期が来る。 | |
| ６１７ | 自己責任を求めるのならば、情報公開を進めねばならない。 | |
| ６１８ | 高度情報化社会では、形式や格式や、場合によっては礼儀にも鈍感ではあるが、情報には敏感な人間が生き残る。 | |
| ６１９ | 文化のともなわない企業にグループウェアを導入するのは砂漠に種をまくようなものである。 | |
| ６２０ | 負けている戦線に予備兵力を投入するのではなく、勝っている戦線に投入しないと最終勝利は得られない。 |