| ３８１ | バランスシートですべてが分かるわけではない。 |
| ３８２ | 問題は必ず起こる。それにすぐ対処できる体制ができているかどうかが問題だ。 |
| ３８３ | 決断力と判断力に求められるものは違う。決断には権限と責任が伴う。 |
| ３８４ | 文字や数字を追いかけているだけでは、付加価値や利益は出てこない。 |
| ３８５ | パソコンの操作は三日使わないと忘れる。 |
| ３８６ | 自分の予定も管理できない者が管理業務をするなど、お笑い草である。 |
| ３８７ | 車で運転を誤って事故を起こせば自己責任である。パソコンだけ他人に責任転嫁するのは筋が通らない。 |
| ３８８ | 上位互換というのは部分的に互換であるという意味である。 |
| ３８９ | 現在のコンピューティングはシステム管理ではなくユーザー管理である。 |
| ３９０ | 実力というものは、見える部分より見えない部分がしっかりしているかどうかに大きく依存する。 |
| ３９１ | 素朴な質問に即答できるかどうかで実力が試される。 |
| ３９２ | 戦いの勝敗は前線の兵士の士気に負うところが大きい。 |
| ３９３ | リーダーはヴィジョンを示さねばならない。 |
| ３９４ | システムは植木と同じだ。常に手入れをしていないと枯れてしまう。 |
| ３９５ | 人が意見を言ってくれないようでは、リーダーは務まらない。 |
| ３９６ | 誰もが宇宙パイロットになれるわけではないように、誰もがパソコン使いの達人になれるわけではない。 |
| ３９７ | 簡単なことでも複雑にしてしまう人がいる。複雑なことでも簡単にしてしまう人もいる。 |
| ３９８ | 現実問題は未来の話をしてごまかされることが多い。未来の問題は現実の話をしてごまかされることが多い。 |
| ３９９ | 情報がもれる危険より、情報が隠される危険の方がはるかに大きい。 |
| ４００ | アイデアは思い付いた瞬間に記録すべきである。 |