残暑お見舞い 申し上げます。
また毎々の時事通信のご送付を 厚くお礼申し上げます。
さて本日の時事通信のご主旨には 大賛成です。
しかし この提議への賛同者を増やすには、伏線として 偉人の遺訓もですが、やはり
法則性に基づく「論証（論理と実証）」が不可欠で。小生はかねて 「基本投入費原理」を研
究し、矛盾の少ない 生産性向上策を提案致して居りますが、何分 非力な市井の一研究
者でしか無いので、発言の場を持ちません。 《末説一覧へもどる》
Ｎ先生も今は心ならずも 悲境にあるようにお見受け致します。失礼をも省みずに云えば
現況の打破にはもう、〝熱意の披瀝・誠意ある行動・形容詞や副詞での強調・喩えや偉人
先人の遺訓・等々〟だけでは ダメだと思います。それは既に 多くの人が先生をある種の
先入観で見ているからです。
Ｎ先生の 具体的な現実把握の、〝実感としての 経済〟〝財用不足の姑息な 補填策〟
〝推進すべき 減税〟等に 心が動いても身体が動かないのは、その展開に 「法則性」と
「論証」が 欠落しているからです。ご提案ですが 一度…騙されたと思って「基本投入費原
理」をご研究になりませんか。
「基本投入費原理」によれば 景気は 〝総合生産性指標の分子から 分母への循環率
の加速度〟ですし、財用の不足は 〝国民的な 生産性向上運動で解決〟すべき問題で
す。そうすれば〝減税も可能になり それが経済の好循環を造り出す〟筈なのです。これ
は 経済連関のコンピュータで簡単に試算出来ることです。
Ｎ先生がご研究になるなら 資料は無償で提供し、お手伝いも させて頂きます。
もう〝観念の押し売り〟を止めて 〝具体的な 仕組み（システム：フィードバックによる 問
題の解決過程〟を提議せれませんか。すべては 経済です。経済を牛耳る者は その組織
、企業・自治体・そして…国までも制するのです。妄言 多謝。◇
【追記】
これは標記のように １週間前の「Ｎの時事通信」への返信投稿である。１週間待ってみた
が Ｎ氏からは、今も メール受領の挨拶も無い。〝そんな人 なのか…〟‥ と思った。私
なら 忙しくて内容を読め無くても、秘書にでも自動機ででも 直ぐに挨拶だけは出すことを
考えるが…。
それで思い出したが 似たような経過でソニーの盛田昭夫会長に提言を行ったことがある。
盛田氏の場合には 投稿してから４日目に、お忙しい方なのに わざわざ自筆署名の挨拶
状を頂いて恐縮したことがあった。事を成し遂げる方の マナーと好奇心には、改めて 教
えられるものがあった。◇ 《末説一覧へもどる》