読書メモ ・「山も人もいきいき 日吉町森林組合の痛快経営術」 ・小規模、狭小、分散している山をまとめて団地化し、経営 ・自分の心のどん底が納得しているかどうかが大事（相田みつを） ・切捨て間伐：搬出には費用がかかる。山を救うことが先決 ・森林カルテ：写真付き見積書。山林所有者に写真を見てもらい実態を知ってもらう。間伐費用の見積もりを提示 ・作業道の開設費用は一回の間伐材の売上と補助金で賄える ・道があることで集中豪雨などで山腹を流れ下る水のスピードが緩み、肥料分が流出しにくくなる。山の土が痩せない ・高性能機械の導入 ・作業の標準化、マニュアル ・熟練職員レベル：長期的視野、原価管理、安心して任せられる。リーダー予備軍 ・リーダーレベル：指導力、チームを任せられる、組織に大きな貢献ができる、尊敬され、一目置かれる ・プロ〜セミプロレベル：指導力、判断力、創造力、人徳、経営、改革 ・一流プロレベル：経営哲学、先見性、統率力、指導力、新たな時代を拓いていける者 ・人は自分より格上の相手の技量は見抜けない ・大橋慶三郎「道づくりのすべて」 -目次- プロローグ 第一章 大正時代のままではいけない 第二章 日吉の森復活作戦 第三章 常に学ぶ ―提案型施業のポイント 第四章 やる気を引き出す人事システム 第五章 人材育成の考え方 第六章 ドイツの旅から学んだこと 第七章 日本の森林は宝の山 あとがき |