読書メモ ・「ひと目でわかるMicrosoft Project Version 2002」 ・Project Serverとの連動によるワークグループ機能、情報共有。ブラウザを使用して参照。メンバーに実績の報告を要請。 メンバーから実績報告。 ・残業時間設定 ・リソースの負荷の調整 ・過大な負荷の解消 ・単価の入力 ・固定コストの設定 ・タスクごとの総コスト、リソースの総コスト、コスト配分 ・イナズマ線：遅れているタスクを見つける ・作業時間、コストが多くかかったタスクを調べる ・アーンドバリュー分析（EVMS）：コストとスケジュールの実績を金銭的価値に置き換えて評価。進捗や効率を評価し、今後の推移も予測。★ ・教訓のまとめ、関連情報のDB化 ・複数プロジェクトを１ファイルで管理 ・Excelへのデータのエクスポート。グラフや表の作成、Projectでは行えない計算などがExcelで行える ・Outlookの「仕事」のインポート ・データをAccessやSQL Serverなどで管理 -目次- Projectの機能概要とプロジェクトマネジメント 基本的なスケジュールの作成 詳細なスケジュール調整 コスト管理とリスクへの対応 実績値の入力 現状の分析とスケジュール変更 複数のプロジェクトの統合管理 フィールド、テーブル、ビュー タイムスケールのカスタマイズ フィルタとグループ化 他のアプリケーションとの連携 進捗の収集と更新の通知 |