読書メモ ・「電力と国家」 戦前、日本では軍部と官僚が手を結んで電力の国家統制を進めたそうだ。 かつての電力会社には「命を賭して企業の社会的責任を果たそうとする経営者がいた」と著者はいう。 本書で初めて知ったのは、日本では明治以来、電力をめぐった「民vs.官」の暗闘の歴史があったということだ。 著者は「フクシマの惨劇」を目の当たりにして、本書でその歴史を検証しようとしている。 かつて「国家対電力（会社）という対立構造」があったが、それはすっかり失われ、両者は一体化してしまったと指摘する。 福島の事故を受けて、原発の国有化がいわれているが、それに対して著者は第三章で「現状のままではさして変わるとは思えない」と述べている。 官と民が共犯と分かってしまった今、原発の主導権が国に移っても大して変わらないのだ。 しかし、希望も感じているようだ。「原発政策をめぐって「中央」対「地方」という対立構造が見え始めている」、と。 「おわりに」では、今、我々には「新たな公に対する思想と行動」が試されている、と締めくくっている。 つまり今後、日本に安全・安心で安定した電力供給体制を新たに築いていくためには、「政官学業」癒着の構造から脱して、 緊張感のある、「パブリックな精神」を持った、よい意味での対立軸を構築する必要があるというのだ。 原発が停止して、発電コストが上昇した結果、安易な値上げに踏み切る電力会社には、もはやパブリックな精神は期待できないのだろうか。 ○印象的な言葉 ・「原爆の洗礼を受けている日本人が、あんな悪魔のような代物を受け入れてはならない」（木川田一隆←松永らと９電力体制を作り上げる） ・役人→厄人 ・大きな意地に生きる人間を大人物という（松永安左エ門←福沢諭吉門下生） ・中曽根康弘は原発を推進した超A級戦犯。1954年、彼が奔走し、国会で原子力開発予算が可決された。 ・平岩外四：東電六代目社長。のちに経団連会長。原子力政策を推進。東電の変質は平岩から始まった。通産省に力を貸し、原子力開発の 主導権を簡単に通産省に譲り渡した。「守り」の体制に方向転換した。 ・福沢諭吉は勲章を嫌った ・戦後、昭和24年、松永はGHQが設置した「電気事業再編成審議会」会長に抜擢される。発送電解体がGHQの目的 ・木川田は自分の故郷・福島県に原発をもってきた。いい加減な官の手に任せず、民間企業の責任で危険を管理していくのだという思い。 衆院議員・木村守江が福島へ誘致。大熊、双葉町あたりは県内でも貧しかった。木村は町長らからせっつかれていた。 原発建設が決まった1961年、木川田は東電社長になる。 ・原子力委員会の正力松太郎は、自分の会社・日本テレビの普及のため原発を推進 ・官と民の原発の主導権争い ・「電源開発」社は通産官僚たちの巻き返しで生まれた国策会社 ・原発は輝かしい科学技術の成果だと信じていたが、もしかしたら人類を破滅に追い込む、悪魔の申し子ではないか（橋本清之助）。 ・我々、原子力関係者は社会とファウスト的契約を結んだ。社会に原子力という豊富なエネルギー源を与え、それと引き換えに、 これが抑制されないときに、恐るべき災害を招くという潜在的副作用を与えた（同氏）。 ・個人参加の経済同友会、利益団体の経団連 ・1973年のオイルショック以降、石油に代わると期待された原発はトラブル続きで暗礁に乗り上げていた。原子力船「むつ」の放射能漏れで 反原発運動が盛り上がった。 ・平岩の時代から国と手を結んだ電力会社は、天下りを常態化させ、政治にも役所にも学会にも電力会社の息のかかった人間を送り込み、 政官学業の鉄板の体制を作った。 ・松永らが国権を排除して誕生させた９電力会社は、いまや正反対の巨大な化け物になった。協調し合って、互いに利便を図ろうと、易きに流れた ・役所と一体化した電力会社は、役所以上の役所になった ・官僚とは反省をしない人種 ・原発は「犠牲のシステム」。事故は「想定外」ではなく、想定されたからこそ福島県沿岸に作られた。立地住民の犠牲なしには成り立たない 構造的差別に立脚している（高橋哲哉）。他の者たちの生活や生命、健康、日常、財産、希望などを犠牲にしている。尊い犠牲として正当化 ・知事として県民のことを考え、原発事故を頻発させたうえに、それを隠す東電と厳しく対峙して国策逮捕された佐藤栄佐久・前福島知事 ・市町村合併は職員に住民の顔を把握できなくさせる ・電力会社に完全に骨抜きにされたメディア、学界 -目次- 第1章 国家管理という悪夢―国策に取り込まれた電力事業 第2章 誰が電力を制するのか―「鬼の棲み家」で始まった民の逆襲 第3章 九電力体制、その驕りと失敗―失われた「企業の社会的責任」 おわりに 試される新たな対立軸 |