管理職の使命は何といっても「人を活かすこと」である。
誰でも言われてみれば当然と思われるだろうが、この自覚がない管理職が今は多すぎるのではないかと思う。自分の下にはたくさんの人がいて、様々な個性を持っている。その人それぞれの良いところを如何に引き出すかが管理職の腕の見せ所なのである。
それには何よりも働きやすい職場を作ることが肝要である。適材適所に人を配置し、よりよい仕事をしようとする意欲を喚起することである。
例えばルーチンワーク（やらなければならない仕事）以外にその人の創意でやった仕事を自己申告させ、それに適正な報奨金を出すなどといった制度を作れば創意工夫も生まれるだろうし、やる気の出る職場になることだろう。
また、月間ＭＶＰを全員の投票で選び、10万円の一時金を出すなんていうのも良い。