読書メモ ・「SEの35歳の壁 ―その乗り越え方」 ・プレーイング・マネージャへの道： 技術的な指導ができる プロジェクト体制、管理に助言できる 人的資源の資質を的確に把握できる 技術の将来像の明確なビジョンをもつ 社内技術の標準化や文書化に貢献する 社内製品企画の助言できる 会社幹部に直言、諫言、助言ができる ・製品企画： 顧客層 仕様、バリエーション 開発期間とライフサイクル 価格、開発費 体制・技術の要否、有無 開発投資の回収率（ROI） -目次- 第1章 SEのロードマップ概要 第2章 25歳までのロードマップ 第3章 30歳までのロードマップ 第4章 35歳までと将来設計 第5章 いつでも使えるノウハウ |