読書メモ ・「マンダラ思考で夢は必ずかなう！ 〜「9マス発想」で計画するマンダラ手帳術」 ・９マス思考＝マンダラ思考。バランスよく目標を考える。人生に関わる要素すべてに目標を立てる ・MY法マンダラチャート：ブッダの弟子たちによって開発された。脳の構造と同じ「中心核を持つ３×３の９マス」 ・人生を８つの分野に分けて目標を立てる。健康、仕事、経済、家庭、社会、人格、学習、遊び。 ・PDCAではなく、CAPDで考える。現状認識、現状分析の「check」から始め、その問題の真の原因を解明し（action）、問題解決のための「plan」を考え、行動する（do）。 ・人生計画 ・ビジネス計画：例１）今期目標数値、商品計画、営業地域対策計画、営業対策、顧客対策、自己スキルアップ計画、上司・部下との定期的報告会、自己啓発計画。 例２）一番重要な役割、率先してやるべき役割、依頼・突発的仕事に対する対応策、週単位のスケジュール管理、他部門と関係する役割、自己スキルアップ計画、上司・部下との定期的報告会、自己啓発計画。 ・事業経営者のビジネス活動の８部門：経営理念、今期利益計画、今期重点方針、商品・顧客開発戦略、組織方針・人員配置計画、人財育成・人事評価制度、経営管理と対策、経営計画発表会。 ・目標を「グ・タ・イ・テ・キ・ニ」書く：具体的に、達成可能なこと、意欲が持てること、定量化・定性化、期日を決める、日課にする。 ・相互依存の原則：共に成功する。相手のためを思う考え方。相手を幸せにする具体的な６つの実践活動（六波羅蜜）。 ・マンダラ：サンスクリット語で「本質を所有したもの」「悟りを完成した境地」。「胎蔵界マンダラ」は相互依存の原則を映像化したもの。「金剛界マンダラ」は心の構造と機能を映像化。 「胎蔵界マンダラ」は「中台八葉院」（中心にガクを持つ８枚の花びらをレイアウト）でも表現される。大日如来を中心に、周囲を４人の如来と４人の菩薩を配置。 -目次- プロローグ 目標を達成できない本当の理由 第1章 マンダラ思考で「人生」と「ビジネス」の目標を立てる 第2章 マンダラ思考はあなたとの関わりから成り立っている 第3章 自己管理は時間管理ではなく「行動管理」 第4章 計画を先に入れてしまうことの重要性 第5章 行動が継続できる「3×3の9マス」 第6章 この世とあなたの心を具体化したマンダラ思考 第7章 マンダラ思考が“ひらめき”と“アイデア”を生み出す 第8章 マンダラチャートで「人生百年計画」を立てる 第9章 私のマンダラビジネス手帳 エピローグ 行動すれば夢は必ずかなう |